互动后的情绪变化 —— 互动环节持续一个时辰，结束时，多数牧民的抵触情绪已化解：之前怕政策变的，现在信了律法；之前怕粮草断的，现在知道有储备；之前怕没人管的，现在知道有帮扶。一名之前坚决抵触的牧民，主动对李衡道：“官爷，我之前不信，现在听了，才知道朝廷是真的为我们好，以后我会按政策好好放羊、种粮。” 李衡笑着道：“只要大家安心，我们的宣导就没白做。”
宣导后的入户走访与精准帮扶，需 “查漏补缺、巩固信任”—— 宣导结束后，李衡与张谦、长老们一起，走访 “抵触情绪较强、行动不便、特殊家庭” 三类重点户，上门讲解政策细节、解决实际困难（如补领粮草、申请农具），确保宣导无死角，巩固已建立的信任，体现元代 “宣导不止于场，更在于户” 的民生逻辑。
抵触情绪较强户的入户疏导 —— 李衡首先走访之前抵触较强的三户牧民：合丹部的巴特尔（怕强征）、别失八里部的米拉（怕牧地收回）、混合部的阿古拉（怕粮草断）。到巴特尔家，李衡拿出 “入伍政策册”，指着 “自愿” 条款：“你看，这里写得清楚，入伍要问你愿不愿意，不会强征，你儿子若不想去，没人会逼他。” 巴特尔看了政策册，又听帖木格长老说 “我儿子没去当兵，现在还在牧地放羊”，终于放下心：“我之前听人说会强征，才怕，现在看了政策，听了长老的话，不怕了。” 李衡还帮他登记 “拒绝入伍” 的意愿，让他更安心。
行动不便户的上门服务 —— 走访五户行动不便的老弱：合丹部的九十岁帖木格老人、别失八里部的残疾牧民也速该等。到帖木格老人家，老人行动不便，没去宣导现场，李衡坐在床边，用通俗的话讲政策：“朝廷每年给您发 3 石青稞，冬天多 1 石，牧地不会收，还有人帮您领粮、放羊，您放心养老。” 张谦还让辅兵给老人补送了斤木炭：“冬天冷，用这个取暖，不够再跟我说。” 老人拉着李衡的手道：“谢谢官爷，还特意来跟我说，我这老骨头，没白活。”
特殊家庭的精准帮扶 —— 走访娜仁（孤儿寡母）、孤寡老人等特殊家庭，解决实际困难：娜仁说 “想领一把镰刀，割草喂羊”，李衡立刻让张谦登记，第二天就让辅兵送来了镰刀；一名孤寡老人说 “粮缸漏了，青稞会潮”，帖木格长老立刻找工匠，帮老人修好了粮缸。李衡还为特殊家庭建立 “帮扶台账”，记录每户的需求（如娜仁需织布线、老人需药品），交给巡检司，让他们定期跟进：“以后你们有困难，不用跑远，找巡检司就行，台账上都记着。”
入户中的政策再讲解 —— 入户时，李衡发现不少牧民虽听了宣导，却仍没记住细节（如 “粮草发放时间”“农具维修地点”），便拿出 “政策便签”（蒙文），逐字念给他们听，还在便签上标注 “每月初一领粮”“巡检司修农具”，让他们贴在帐内显眼处：“忘了就看这个，上面都写着，也可找长老问。” 别失八里部的米拉，之前总记不住领粮时间，贴了便签后道：“这下好了，贴在帐上，每天都能看到，不会忘了。”
入户后的效果反馈 —— 入户走访结束后，李衡整理反馈：三户抵触较强的牧民，抵触情绪全消；五户行动不便的老弱，都清楚了政策；特殊家庭的困难，均已解决或登记。张谦道：“入户比宣导场更重要，能解决场面上没解决的问题，巩固信任。” 帖木格长老也道：“牧民们都在说，朝廷的官真好，还上门来看我们，以后肯定会好好配合政策。”
宣导成效的评估与后续跟进，需 “量化成效、长效保障”—— 通过 “部众反馈、行为变化、问题解决率” 评估宣导成效，建立 “定期回访、意见收集、政策落实监督” 的长效机制，确保政策持续落地、抵触情绪不反弹，体现元代 “宣导非一劳永逸，需长效跟进” 的治理逻辑。
宣导成效的量化评估 —— 李衡与那拉珠尔、张谦共同评估成效：一是部众反馈，随机询问 100 户牧民，95 户表示 “理解政策，不再抵触”，5 户表示 “仍需观察，但不抵触”；二是行为变化，宣导后三日，主动去巡检司咨询政策、申请农具的牧民，比之前多了人；三是问题解决率，宣导中收集的个问题，已解决个，剩余 2 个（开垦牧地、部落交易）已上报中都，待回复。那拉珠尔道：“成效比预期好，多数牧民已不抵触，接下来就是巩固。”
定期回访机制的建立 —— 建立 “每月回访” 机制：每月初一，李谦（驿站吏员）与帖木格（巡检司）一起，走访户牧民，了解政策落实情况（如 “粮草是否按时发”“牧地是否有纠纷”）、收集新的需求；每月十五，在安置区召开 “政策落实会”，通报上月问题解决情况、下月工作安排。李谦道：“回访能及时发现问题，比如有人没领到粮草，能尽快补，避免抵触情绪反弹。”
意见收集渠道的畅