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第365章 团队质疑(2/5)

了背脊。在他身后,跟着几位高管模样的人,有男有女,年龄都在四五十岁上下,个个气场不俗。叶清璇也在其中,她今天穿着一身米白色的职业套裙,清冷干练,看到聂虎,微微颔首示意。

    “叶总好!”&nbp;众人纷纷起身打招呼。

    “都坐吧。”&nbp;叶文远走到主位坐下,摆了摆手,声音温和但带着不容置疑的威严,“今天主要是听听‘安神补脑液’改良项目的阶段性汇报。林总监,开始吧。”

    “好的,叶总。”&nbp;林致远站起身,简单开场,“各位领导,各位同事,上午好。‘安神补脑液’改良项目自立项以来,在叶总的关心和指导下,项目组全体成员共同努力,取得了阶段性重大进展。今天,将由项目特别研究员聂虎,向大家详细汇报项目的整体方案、技术突破、市场前景及后续规划。聂虎虽然年轻,但在项目中发挥了关键性的核心作用。下面,请聂虎做汇报。”

    所有人的目光瞬间聚焦到聂虎身上。惊讶、好奇、审视、质疑、期待……各种情绪在空气中交织。一个还没毕业的实习生,在如此重要的场合,向集团总裁和高管们汇报核心项目,这在叶氏历史上恐怕也是头一遭。

    聂虎神色平静地走到台前,对着叶文远和高管们微微鞠躬,然后转向众人,目光扫过全场,沉稳开口“叶总,各位领导,各位同事,大家上午好。我是聂虎。很荣幸能代表项目组,汇报‘安神补脑液20——辨证安神系列’的改良方案。”

    他的声音清朗,不疾不徐,带着一种让人信服的沉稳力量。他打开ppt,第一页是简洁有力的标题和项目g。

    接下来的四十五分钟,聂虎主导了这次汇报。他没有照本宣科,而是结合ppt,用清晰流畅的语言,深入浅出地阐述了项目背景、市场痛点、整体解决方案、核心技术突破、实验数据验证、安全性与成本分析、产业化路径、市场推广策略以及预期效益。

    他将复杂的工艺优化原理,用生动的比喻和图表呈现;将晦涩的辨证分型,用贴近生活的症状描述和示意图解释;将枯燥的数据,转化为直观的对比图表和趋势分析。他不仅讲技术,更讲市场,讲用户,讲商业模式创新。从“千人一方”到“千人千面”,从“药品”到“健康解决方案”,从“渠道销售”到“生态构建”……他的视野和格局,让在座不少见多识广的高管都暗自点头。

    叶文远全程听得很认真,不时在笔记本上记录着什么,看向聂虎的目光,欣赏之色越来越浓。叶清璇坐在父亲侧后方,清冷的眼眸注视着台上自信从容的聂虎,眼底深处掠过一丝复杂难明的光芒。

    林致远、王组长等人则是满脸欣慰和自豪,聂虎的汇报,完全超出了他们的预期,将项目的价值和前景展现得淋漓尽致。

    然而,并非所有人都乐见其成。

    当聂虎讲到“辨证安神系列”预计能将产品客单价提升30%,并开拓至少两个全新的细分市场,实现年销售额增长50%以上的预期时,一个略显突兀的声音响了起来。

    “聂研究员,请稍等。”&nbp;发言的是坐在郑国涛旁边的那位中年女人,研发中心质量管理部的负责人,姓刘,面相严肃,戴着金丝眼镜。“你提到的这些预期增长,是基于市场调研和模型预测。但我想问一个更根本的问题你们这个‘辨证’分型,如何确保其科学性和可操作性?消费者如何准确判断自己是‘肝郁型’还是‘心火型’?如果判断错误,使用了不对症的方剂,不仅无效,还可能产生副作用,这个风险如何控制?这可不是简单的市场宣传问题,涉及到产品的安全有效性和公司的法律责任!”

    刘主任的问题非常尖锐,直指“辨证安神”模式的核心痛点——辨证的标准化和准确性。这也是聂虎在报告中重点阐述,但也知道最难完全说服所有人的部分。

    会议室里安静下来,所有人都看向聂虎,包括叶文远。

    聂虎神色不变,从容答道“刘主任的问题非常关键,这也是我们项目组反复论证的核心。首先,关于辨证的科学性,现代研究表明,中医的‘证型’并非虚无缥缈,它与人体特定的生理、病理状态,乃至基因表达、代谢组学特征存在关联。我们的‘肝郁型’和‘心火型’,是基于大量临床数据和文献,结合现代焦虑、失眠症的病理生理特点归纳出来的,具有相对的生物医学基础。”

    他切换ppt,展示出几张图表“在研发过程中,我们与江州中医药大学附属医院合作,收集了数百例焦虑、失眠患者的临床数据,通过统计学分析,初步找到了与这两种证型显著相关的症状组合和部分生物学指标。虽然还不能做到100%精确对应,但足以支持我们进行初步的、安全的分类。”

    “其次,关于可操作性和风险控制。”聂虎继续道,“我们不会让消费者自行诊断开方。我们设计了详细的‘安神自测量表’和‘症状自查指南’,以通俗易懂的图文形式,引导消费者进行自我初步评估。同时,我们会在产品包装、说明书和所有宣传物
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