话音落下，满屋人脊背一挺，眼神都亮了半度。
原来这不只是一家新公司，而是一艘刚浮出水面的航母。
可谁不盼着搭上大船？
转瞬之间，大家心里那点观望，悄悄变成了归属。
会议室里。
收购路径还在细抠。
钱，早不是拦路虎；真正的坎儿，在赫伯·玻伊尔身上——既要让他留下，又得让他手里的股份缩到最低。
这就像逼一匹千里马驮货赶路，却不让它吃饱喝足。
难，而且极难。
毕竟这不是谈理想的地方，这是美国。
没有实打实的好处，哪怕只是看得见、摸得着的未来分红，谁跟你签生死契？
还有个硬骨头：怎么让三家风投主动放弃上市梦，把股份提前变现，卖给我们？
众人七嘴八舌后，彼得·林奇收尾道：
“创始人的事，等股权落袋再谈。眼下火烧眉毛的，是撬动三家风投，再掐灭Ipo引信。”
“董事长，流程已启动，拖一天，变数多一分。我建议立刻组建三支专项收购小组，分头推进。”
说完，所有视线齐刷刷盯在秦迪脸上。
意思很明白：三支队伍，各盯一家风投。
这招妙就妙在——同步出击，防的就是三家风投互通消息、坐地起价，把收购成本生生抬上天。
秦迪颔首：“好，就分三组。我带一支，你带一支，第三支——谁来挑这个担子？”
“我来！”
“董事长，交给我！”
“我能啃下这块硬骨头！”
几个人几乎同时开口。
谁都看出这事风险不高，背后靠山又够硬。
屋里全是精兵强将，谁不想抢个露脸机会？
升职、加薪、话语权——全在这第一仗里见分晓。
秦迪嘴角一扬，让几人当场简述思路，挑中逻辑最利落、细节最扎实的一位任组长。
其余人按专长编入三组，缺额统一报给彼得·林奇，由他从公司其他部门抽调补位。
随后又连开几场短会，把整体收购路线图、每支小组的独立作战计划，一项项敲死。
3月10日清晨，秦迪把所有人叫到公司会议室，一番慷慨激昂的讲话点燃了全场士气，随即拍板启动收购计划。
三支精干小队火速出发，分头扑向目标企业。
其中，秦迪亲自挂帅的突击组，直指与赫伯·玻伊尔教授关系最铁的科莱勒·帕金斯公司。
虽说这家公司前后三次押注基因泰克，表面看是赫伯·玻伊尔教授的坚定盟友，但秦迪压根没把它当回事。
根基单薄，才是科莱勒·帕金斯真正的软肋。
这类中小型风投机构，通常只敢押注天使轮或A轮项目；能咬牙跟到b轮，已属极限……
而基因泰克被硬生生推上Ipo快车道、彻底跳过c轮融资，背后未必没有它们暗中推手——既甩掉烫手山芋，又提前锁定收益。
此时基因泰克估值早已突破一亿美元，若真开闸c轮，光是10%股权就得掏出至少一千万美元，甚至更多。
可科莱勒·帕金斯账上能调度的资金，撑死不过五千万美元，还得分散投在多个项目上，现金流早已绷得发紧。
与其死扛高风险，不如借上市抽身，让公众资金接盘。
它们不仅能高位套现、落袋为安，还能用这笔丰厚回报去孵化下一批新锐企业——滚雪球式扩张，正是绝大多数同类风投的真实生存逻辑。
这种体量的机构，玩的就是“四两拨千斤”。
既要严控亏损底线，又指望撞上一家成功上市的黑马——那可就等于中了头奖。
听上去像赌局？其实本就是赌局的高级变体。
谁没听过那句老话：美股，全球最大的赌场？
现实从来赤裸，金融世界的底色，本就如此。
拿下科莱勒·帕金斯，几乎不费吹灰之力。
它整家公司的可动用资本，不过五千多万美元，对应市值还不到一亿。
秦迪和其他两组的打法截然不同：另两组负责人得反复斡旋、讨价还价，绕弯子、拼耐心、斗心眼，耗尽脑力才可能啃下骨头。
秦迪却干脆利落——直接亮出全盘收购方案。
对，就是一口吞下整个科莱勒·帕金斯风投公司！
只要把壳拿下，它手里攥着的基因泰克股份，自然也就归入巨星资本名下。
更关键的是，这家公司实在太小，一个亿美元现金就能连人带股打包带走。
谈判更是顺水推舟：当股东和董事长们听说秦迪愿付整整一亿美元现金时，个个喜形于色，当场拍板——
“拿去！现在起，科莱勒·帕金