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他的激光笔猛地指向黔北方向，“贵州桐梓一带，我们发现了储量巨大、煤质相对优良的无烟煤和动力煤！
品位远超万盛本地残存资源！而且，这一区域的煤层气（瓦斯）资源潜力巨大！”
“煤层气？”分管安全的副书记李卫东敏锐地捕捉到这个词。
“对！”孙教授肯定道，“这是一种宝贵的清洁能源，同时也是重要的化工原料。如果综合利用，价值巨大！”
肖承功眼中精光一闪：“孙教授，您的意思是，万盛虽然资源枯竭了，但我们可以成为周边资源的‘加工中心’和‘转化中心’？”
“正是如此，肖区长！”孙教授赞许地点头，“依托渝州这条货运铁路和即将完善的交通网络，万盛的地理位置优势依然存在。
我们缺的是‘源头’，但不缺‘通道’和‘加工能力’！
关键在于，要发展高附加值、技术密集型的深加工产业，把运进来的‘原矿’变成高价值的‘产品’走出去！”
刘书记一直默默听着，此时缓缓开口，声音沉稳：“孙教授，这思路很好。但具体做什么？怎么起步？我们万盛底子薄，经不起太大的折腾。”
“这正是我们报告的第二部分重点。”孙教授切换了幻灯片，画面变成了复杂的化工流程图和发电厂模型，“结合资源禀赋和区位，我们强烈建议：煤化工和电力！而且是环保、循环、高效的煤化工和电力！”
他详细解释了利用中低热值煤进行气化，生产合成气，进而制造甲醇、烯烃、化肥，甚至精细化工产品的技术路径；以及配套建设大型环保坑口电厂，利用煤矸石、煤泥和煤层气发电，实现能源梯级利用的循环经济模式。
“技术可行吗？”肖承功问到了关键。
“技术路线在国际上是成熟的，尤其在德国、美国已有成功范例。
国内的复兴能源集团就有相应的成熟领先技术。
难点在于大型化、国产化和成本控制，这需要持续的研发投入。”孙教授坦诚道。
这时，会议室门再次被敲响，秘书引进来几位西装革履、气质精干的人士。为首的中年人微笑着递上名片：“肖区长，刘书记，各位领导好。我们是港城兴业国际咨询公司的项目组，受肖区长委托，关于《国际煤化工产业调查报告书》的最终汇报，我们按时抵达。”
肖承功起身握手：“辛苦了，张总监。时间刚好，请坐，一起听听孙教授的结论，然后你们补充国际视角。”
兴业国际的张总监团队迅速落座，打开笔记本电脑。在孙教授结束汇报后，张总监接过了话头，他的普通话带着港味，语速很快，信息量巨大：
“肖区长，各位领导。我们这份报告，详细梳理了全球主要煤化工强国（德、美、南非）的技术路线、市场现状、政策环境和未来趋势。
核心结论与孙教授团队高度一致：煤化工是煤炭资源地区转型的战略选择，但技术门槛高、投资巨大、回报周期长。
国际巨头如巴斯夫、沙索（Sasol），其成功秘诀在于：持续的巨额研发投入、一体化的产业链布局、严格的环保标准以及强大的政策支持。”
他调出几张对比图表：“我们特别分析了几个与万盛资源条件（依赖外部中低质煤）相似的海外转型案例。
成功的，无一例外走的是‘产学研用’紧密结合、政府强力引导、聚焦细分高附加值产品（如特种蜡、高端润滑油基础油、特定溶剂）的路线。
失败的，往往是盲目上马基础大宗品（如只生产甲醇），缺乏技术消化能力和成本控制，最终被市场淘汰。”
张总监的目光扫过在座的每一位领导：“所以，我们的建议是：起步必须高起点，聚焦技术研发和高端产品；必须捆绑电力，实现能源自给和成本优势；必须得到持续的政策和资金护航。*这是一场马拉松，不是百米冲刺。”
两份报告，一份来自国内顶尖学府的实地勘探，一份来自国际视野的专业咨询，如同两块拼图，严丝合缝地勾勒出万盛未来的轮廓——艰难，但充满希望。
会议室里只剩下翻动报告纸页的沙沙声和沉重的呼吸。
接下来的七天，万盛区委区政府的这间朴素会议室成了思想碰撞的熔炉。
班子成员们吃住几乎都在区里，反复研读两份报告，激烈争论，反复推演。
王强副区长忧心忡忡：“肖区长，刘书记，想法是好的，可这摊子铺得太大了！
煤化工、发电，还要搞研发？动辄几十亿的投资啊！我们这点家底，万一有个闪失，万盛可就真爬不起来了！
不如先集中力量搞水泥建材，或者把石林旅游再做大点，稳当！”
负责财政的常务副区长赵敏也眉头紧锁：“王区长说得在理。