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书吧 > 重生2007:财运亨通 > 第170章 中餐发展

第170章 中餐发展(1/2)

    在小舅办公室聊了一上午,两人在楼下吃了个午餐。

    每次和小舅聊完家常,苏易的心情就会平静很多。

    听到那些熟悉的人,似乎把他的情绪拉回到了小时候。

    那时候真的很快乐,与金钱无关的那种快乐。

    回到办公室,想到这周末,林家约自己吃顿便饭,得抽空去商城买点礼物,空手去不太合适,特别是林启荣的女儿。

    看了看桌上的行程表,一堆事情,下班去国际购物中心转一圈。

    时间两点,苏易在来到会议室,看到何华、刘恒、章帆在里面等着自己。

    苏小厨在江城开了三家门店,主要是商业办公区两家,商城一家,另外两家还在装修过程中。

    苏小厨属于中式快餐,比苏伊士的装修简单多了。

    先开的三家,以前就是中式餐馆,除了招牌外,桌椅板凳基本都没有什么变化。

    最大的变化就是后厨的结构,炒菜和预配菜还是有差别。

    不过配送中心的中餐研发部,针对预配菜的特殊灶具,早已经定制了上百套,只要安装即可。

    只要店铺原来经营的是中餐厅,内饰不是很烂,基本1-2周就可以改成苏小厨的结构。

    “苏总好。”

    苏易看着大家站起来,连忙笑着说道:

    “别客气,何总,你们把中式快餐的情况说下。”

    何华看着已经投影的材料说道:

    “苏总,最近我们苏小厨在省城开了三家,开业时间长的五天,时间短的三天。”

    “整体的营收情况,我向您汇报一下。”

    “门店因为都处理开业优惠券,单日单门店最高的收入4万6000元,最低的单日单门店3万8000元。”

    “储值卡单日最大金额2万6000元。”

    “对比西式快餐,整体的收入情况差异较大。”

    “我们数据组对现在的用户群体,和储值卡群体做了分析对比。”

    “苏小厨的用户人群,因为区域的关系,在商业办公区的门店,主要的用户人群的上班族。”

    “单日的收入主要来源于工作日的中午,晚上基本没有人流量,周末人流量也很少。”

    “从两个商业办公室区门店销售来看,套餐购买力度与商业办公区的档次有很大关系。”

    “另外一家开在中档商城内的门店,这个比我们想象的似乎更好,最高的单日收入也是在这产生的。”

    “特别是周末期间,用户量更大,这里的用户群体,年轻人、小孩占比很大。”

    “因为我们的苏伊士的会员储值卡,和苏小厨的会员储值卡是可以通用的,明显消费群体很重复。”

    “甚至我们发现很多年轻人和小孩,在商城中午吃的苏伊士,晚上吃的苏小厨。”

    “从这里的对比来看,苏小厨的中式快餐,在商业办公区的营收情况比商城稍微弱了不少。”

    “还好上次苏总您提出建议,要在商场开门店尝试,否则我们按照惯性思维就走弯路了。”

    苏易听到何华的回报,也很诧异。

    商业办公区的消费时间,他是有预期的,这种区域的饭店,基本就是赚中午的钱。

    商场里的中式快餐,这么受欢迎倒是没想到。

    这时的商城中式炒菜、火锅等类型的饭馆为主,中式快餐基本都没有。

    苏伊士是占了西式快餐,洋风气的印象优势,加上汉堡炸鸡饮食方便,所以很受多人群追捧。

    细想一下,中式快餐在商场能受欢迎也有道理。

    预配菜方式做的口味与炒菜差异不大,出餐比炒菜快多了,可选的餐品种类也不少,重要的是价格比炒菜便宜,性价比来说,会吸引不少人群。

    想到这里,苏易笑着说道:

    “果然是性价比决定一切啊,我之前也没想到苏小厨在商场的优势这么大。”

    “何总,你这要继续观察,特别是数据分析,我们一定要加强。”

    “这样的分析才能决定我们人群是谁,我们的优势在哪。”

    “以前我们苏伊士是占了西式快餐的行业便宜,才能这样盲目的发展成功。”

    “第一批的五个门店开业完毕,三天、五天、七天、十天分别要做一份详细的数据分析,特别是人群购买的情况分析。”

    “日常经营过程中,苏伊士和苏小厨每月都要做一份详细的用户人群数据报告,一定要对比人群带来的变化。”

    “我们做餐饮,最重要的就是人,谁在吃我们的是最重要的。”

    苏易说着,想起一件事,于是转头看向周璇说道:

    “周秘书,以后我们所有的公司,要制定月度、季度、年度经营分析会机制,由各公司总经理主持,秘书室全程参与,会议纪要抄送我。”

    说完然后接着看向何华说道:

    “刚才转移了个话题,接着刚才的
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