刘好仃正蹲在白板前擦旧记录，听见动静回头，看见老黄那双手在晨光里动了动，像是在试空气的温度。
“来了。”他说。
“嗯。”老黄应了一声，走到检测台边，把新手套摊开晾着，“换模那几片，我想亲手过一遍。”
刘好仃站起身，拍了下手上的粉笔灰，“行，今天咱们不光盯生产，还得准备点别的。”
班组长端着豆浆从通道口过来，听见这话差点呛住：“又来？上回改流程还没喘匀呢，今天又要干啥？”
“推广。”刘好仃从工装兜里掏出个小本子，翻开，指着一行字，“咱们这套东西，能省工时，能降返工，不能只窝在车间里当宝贝。”
小李转过身：“你是说……让别人也知道？”
“不止知道，还得用上。”刘好仃用笔尖点了点白板，“现在模型V1.0跑稳了，数据也攒出模样了。接下来，得让人看懂它。”
班组长吸了口豆浆，眉头没松：“客户可不听你讲‘滞涩感’‘斜率’这些词。他们就问一句话：能帮我多赚钱吗？”
“那就回答这句话。”刘好仃说，“咱们不讲手感，讲结果。每一百片少切三片废料，省十五分钟工时，一年下来够买半台新炉子。”
小李眼睛一亮：“我可以做个看板，把数据转成钱。”
“对。”刘好仃点头，“你来做主视觉，要一眼就看明白。谁看了都知道，这不只是玻璃光滑不光滑的事，是钱落袋不落袋的事。”
班组长咂咂嘴：“光有图不行，还得有人讲。谁上？我可不会背稿子。”
“没人让你背。”刘好仃看向老黄，“但得有人站出来，说说这手感是怎么一回事。”
老黄正低头整理样品盒，手一顿：“我？我不行，我又不是领导。”
“你比领导靠谱。”刘好仃走过去，把昨天那张显微图打印件递给他，“你看，这右上角的震纹，是你先摸出来的。客户不信机器，但他们信手。”
“可我说不来话。”老黄声音低，“说多了脸红。”
“那就不说多的。”刘好仃拍他肩一下，“你就说一句：这玻璃，我摸过三千片，手不会骗人。够不够？”
老黄没吭声，手指在图边蹭了蹭，像在试真伪。
小李已经打开电脑，新建了个文件夹，起名“推广资料_初版”。她调出数据表，开始拉曲线，做对比，把“报警次数下降”“返工单归零”这些点连成一条上升线。
“要不要加张照片？”她回头问，“比如……老黄检测时的样子？”
老黄猛地抬头：“拍我？”
“只拍手。”小李笑，“你这双手，可是咱们的活标准器。”
班组长也凑过去看屏幕：“图是好看，可客户要是问‘你们怎么保证一直准’，咋答？”
“靠人盯。”刘好仃说，“靠数据续命。今天起，每班至少录五条，新模具、新参数、新班次，全标重点。数据不断，看板就活。”
“那要是哪天老黄请假呢？”班组长追问。
“那就让别人学。”刘好仃看着老黄，“你带个徒弟，不一定要摸得跟你一样准，但得知道什么叫‘不对劲’。”
老黄沉默一会儿，点头：“行。小王昨天问我手感怎么判，我教了他三招。他记了笔记。”
“那就对了。”刘好仃在本子上写，“经验不是藏的，是传的。咱们现在不是修玻璃，是在搭桥——人和机器之间，车间和客户之间。”
小李的看板初版出来了。屏幕中央是动态折线图，左边是显微图对比，右边是返工成本柱状图，最底下一行大字：“良率提升91.3%，浪费减少近九成”。
班组长盯着看了半分钟，忽然说：“这图，能印出来吗？”
“能。”小李点头，“还能扫码看实时数据。”
“那就行。”班组长喝完最后一口豆浆，“客户来了，先给一张。看不懂的，让他扫。”
刘好仃把本子合上：“接下来三天，咱们分三块走。小李主攻看板和PPT，要能放投影；班组长理流程，写内部培训提纲，确保每个班都能接上；老黄……你得准备几句话，不用长，但得真。”
“说啥？”老黄问。
“就说你最怕的是哪一刻。”刘好仃说，“是不是以前明明摸出问题，可数据合格，没人信你？”
老黄眼神动了一下：“有过。”
“那就说这个。”刘好仃声音沉下来，“你说你不想再让工人切完好玻璃，又返工。你说你这双手，不想白长三十年。”
会议室里静了几秒。
小李低头改PPT，把技术参数全删了，换成一行大字：“每100片，少浪费3片，多赚27元