“那意愿呢？”质检组长问。他对选拔标准中的每一个细节都很关注，毕竟这关系到员工的积极性和未来的发展。
“手写申请。”刘好仃翻到下一页，展示一份空白模板，“不许打印，不许代写。写清楚：为什么想带人？能付出多少时间？有没有带过新人？——别小看这玩意儿，字写得歪，心不一定歪；但字都不愿意好好写，态度先打个问号。”他觉得手写申请能体现出员工的诚意和态度，这是很关键的一点。
小王笑了：“那我是不是该准备红笔了？”他开起了玩笑，想缓解一下会议室里有些紧张的气氛。
“准备扫描仪。”刘好仃说，“收上来统一归档，和考核表一起进个人成长档案。将来晋升、评优，全要查这一笔。”他语气严肃，强调了这次选拔结果对员工未来发展的重要性。
老李哼了一声：“听着是比拍脑袋强。可真有人写‘我想为厂里做贡献’，你信吗？”他对这种看似高大上的表述持怀疑态度，觉得可能有些员工只是为了迎合选拔标准而写这些话。
“不信。”刘好仃点头，“所以我们加个‘导师推荐’通道。你愿意带谁，写个说明，签字画押。双向选择，不搞拉郎配。”他想通过这种方式，让选拔更加公平合理，也让导师和学员之间能够更好地匹配。
会议一直持续到中午，大家各抒己见，对表格进行了反复讨论和修改。会议结束前，表格终于定稿。三人在打印件上签了字，像签了一份契约，也意味着这次内部选拔正式拉开了帷幕。
当天下午，车间广播响了：“即日起启动首轮内部选拔，技术轨与传承轨同步开放。自愿报名与导师推荐双通道并行，公示五天，接受质询。”广播声在车间里回荡，工人们纷纷停下手中的活，交头接耳地议论起来。
刘好仃站在b线入口，看着公告栏前围了一圈人。有人踮脚看流程图，眼神里充满了好奇和期待；有人低头记要点，手里的笔不停地动着；还有年轻工人掏出手机拍选拔标准，准备回去仔细研究。他没有多留，转身去了办公室。他知道，选拔才刚刚开始，后面还有很多工作要做。
电脑刚开，小王的消息又来了：“视频剪好了，要放吗？”刘好仃点开文件，三分钟片段，画面中老李站在打磨机旁，粗糙的手熟练地调着参数，一边调一边说：“你看这纹路，像不像水波？波纹密，说明压力大了；波纹断，可能是冷却不够。你记这个，比记数字管用。”他的声音低沉而沙哑，带着一种多年工作经验积累下来的沉稳。
镜头一转，小陈蹲在设备边，手里拿着小本子，眼睛紧紧盯着老李的动作，不时地在本子上记着什么，然后抬头问：“那要是波纹乱呢？”他的眼神里充满了求知欲，就像一个渴望知识的孩子。
“那就是人慌了。”老李笑，“机器没病，是你手抖。”他的笑容里带着一丝调侃，让紧张的氛围变得轻松了一些。
刘好仃把视频转给宣传组：“晨会放，配一句话：会做是本事，会教才是火种。”他希望通过这个视频，让工人们明白，在车间里，不仅仅要有技术精湛的工匠，更要有能够传承技艺的导师。
第二天晨会，视频播完，车间安静了几秒，然后有人笑出声。老李站在队列里，脸有点红，但嘴角压不住，他没想到自己会被拍进视频里，还成为了大家关注的焦点。
刘好仃接过话筒：“选拔不是抢饭碗，是找火种。选上了，资源优先配；没选上，继续长。但谁都不能当‘黑匣子’——会做不会传，等于没会。”他的声音洪亮而坚定，在车间里回荡。
他顿了顿：“这厂里的玻璃，不是一个人能撑起来的。可总得有人先站出来，说一句：我来带。”他目光扫视着在场的每一个人，眼神里充满了期待。
公告发布第三天，报名截止。系统统计：27人提交申请。刘好仃打开“培养进度看板”，筛选条件设为“观察期满90天且三项能力达标”。屏幕刷新，名单从27人缩到14人。他仔细地看着这14个名字，心里默默思考着每个人的情况。
他把名单导出，发给评审小组：老李、质检组长、人事代表。接着，他拿起电话，开始给剩下13人打电话。
“小张，你才两个月，差十天。不是否定你，是规则要守。三个月后优先补录，行不行？”他语气温和，尽量让对方感受到自己的诚意。
“小刘，你考核表缺了两次故障处理记录，补交也行，但这次赶不上了。下轮我们提前通知。”他在电话里耐心地解释着，希望能得到对方的理解。
电话打完，他翻开笔记本，在“预备池”三个字下面，写下13个名字，按岗位分类。他知道，这些人虽然这次没能入选，但都是潜力股，只要给他们时间和机会，未来一定能够成长起来。
第四天，评审会召开。会议室里气氛有些紧张，大家都清楚这次评审会的重要性。老李看着名单，指着小陈：“这小子我带了俩月，手稳，话少，能吃苦。但你