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第1028章 量产规划制定与生产质量管控(4/4)

改为脚踏送锡),效率提升 30%;针对测试瓶颈,调整测试顺序,将部分测试项目并行开展,测试时间从分钟 / 台缩短至分钟 / 台。

    试产设备全部用于部队试用:100 台设备按台 / 批发放至 5 个边境通信分队,试用 3 个月后反馈 “加密稳定、操作简便、适应野外环境”,仅 2 台出现旋钮松动问题,整改后满足使用需求。

    九、首批量产设备出厂全检:交付前的最终把关

    【画面:出厂检验区,6 名质检员同时对台设备进行全检,李姓技术员操作密码机输入明码,记录 “加密正确,合格”;检验合格的设备贴 “出厂合格证”(含编号、检验员、日期),装入木质包装箱。】

    全检依据《出厂检验规范》执行,覆盖项指标:基础性能(如加密速度、密钥响应)、极限环境(-30c低温启动、45c高温运行)、防破解能力(常用字典攻击测试)、外观质量(无划痕、旋钮顺畅)。全检时间约分钟 / 台,确保无遗漏。

    环境适应性抽检:从 100 台设备中随机抽取 5 台,进行 - 30c/2 小时低温测试、45c/2 小时高温测试、湿度 90%/24 小时测试,测试后重新全检,确保环境适应性达标;抽检结果显示 5 台设备全部合格,无性能衰减。

    【历史影像:1968 年首批设备出厂照片,工人用麻绳固定包装箱,箱体标注 “军用物资,小心轻放”“编号 001-100”;质检部门在《出厂检验台账》上逐一签字,确认每台设备合格。】

    建立出厂档案:每台设备配备 “技术档案袋”,内含《出厂检验报告》《元件合格证明》《工艺跟踪记录》,档案袋编号与设备编号一致,便于后续追溯;档案由厂方与军方各存一份,保存期年。

    不合格设备处理:全检发现 2 台设备密钥响应延迟,立即返工(更换密钥模块),重新全检合格后出厂;1 台设备因晶体管故障无法修复,作报废处理,从备用设备中补充,确保首批 100 台全部合格交付。

    十、量产总结与持续优化:产能与质量的双提升

    【画面:1968 年底量产总结会现场,厂领导展示 “三年产能完成情况” 图表,1966 年筹备、1967 年 300 台、1968 年 500 台,累计 800 台;墙上悬挂 “质量达标锦旗”(总参通信部授予)。】

    总结试产与量产经验,形成 3 项核心成果:《标准化生产流程》(含道工序操作规范)、《质量管控手册》(含三级检验、不合格品处理流程)、《设备维护规程》(含调试、校准、维修要求),为后续量产提供标准依据。

    优化生产效率:通过工艺改进(如模块化装配)、设备升级(如新增自动化送料装置)、人员技能提升(平均培训时长增加至小时),使单台生产周期从天缩短至天,日均产能从 5 台提升至 8 台。

    【场景重现:技术组与供应链组联合分析供应商质量数据,对质量稳定的供应商(如北京半导体厂)增加订单份额,对质量波动较大的供应商提出整改要求,限期改进。】

    完善质控体系:根据量产数据调整检验标准,如将晶体管筛选 β 值从≥50 调整为≥55,使加密速度合格率提升 2%;增加 “老化测试” 工序(48 小时连续运行),提前暴露潜在故障,降低售后故障率。

    制定 1969-1970 年量产计划:在现有生产线基础上增加 1 条支线,产能提升至 800 台 / 年,重点满足西南、东南边境列装需求;同步启动第二代产品预研,将量产经验转化为研发输入,实现 “量产 - 研发” 良性循环。

    历史补充与证据

    量产标准依据:1966 年《军用电子设备量产管理办法》(国防工办颁布),明确产能规划、质量管控、供应链管理要求,为本项目提供规范支撑;

    设备背景:生产线所用 3AX31B 型晶体管为北京半导体厂 1965 年定型产品,月产能 5 万只,军工供货合格率≥98%;焊接机为上海无线电设备厂生产的 Sd-1 型半自动焊接机,1966 年军工采购量 100 台;

    质量数据:1967-1968 年量产记录显示,累计生产 800 台设备,总合格率 97.2%,其中焊接工序合格率 99.1%,调试工序合格率 98.5%,均优于行业平均水平;

    军方反馈:1968 年总参通信部《装备验收报告》显示,首批 100 台设备野外试用 3 个月,故障率 0.5%,官兵满意度 96%,验证量产质量达标。

    hai
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