《1972 年军事目标风险评估规范》背景：该规范共 5 章条，“评估维度” 章节明确 “侦察频次（权重 40%）、卫星数量（权重 30%）、重点时段（权重 30%）”，风险值 =（频次 / 最高频次）×40 +（卫星数 / 最高卫星数）×30 +（重点时段紧迫性 / 10）×30，风险值≥80 为高风险，50-79 为中风险，＜50 为低风险（现存于总参谋部情报评估档案库，编号军 - 风 - 评 - 7201）。
电子干扰设备稀缺性：1972 年我国自主研发的 “红旗 - 2 型” 电子干扰设备（针对 175 兆赫信号）仅生产套，主要部署于核设施、导弹基地等核心区域，该数据来自《1972 年电子对抗设备生产与分配报告》（编号电 - 对 - 7201）。
二、多维评估：算准每一分风险
5 月日早上，小林拿着连夜核对完的《维度数据明细表》走进办公室，眼里满是疲惫，但手里的表格却整理得整整齐齐。“陈组长，核对完了，区域的关联次数是次（之前统计的次里，有 3 次是坐标修改前的，改完后排除了），覆盖卫星 8 颗；区域关联次，覆盖卫星 7 颗；区域关联次，覆盖卫星 6 颗；其他区域最高的是区域 20（塔城），15 次，覆盖卫星 4 颗。”
陈恒接过表格，逐行核对：“区域排除 3 次关联，依据是什么？”“之前区域的坐标是东经 95°-97°，改完后是 95°48′-96°12′，有 3 颗卫星的过境轨迹只覆盖了原来的大范围，没覆盖新坐标，所以排除。” 小林指着表格里的备注，“我都标了排除原因，您看。”
老张凑过来看表格，点点头：“这个排除合理，坐标改了，关联范围就得跟着变，不然风险值会虚高。” 他指着区域 15：“它的重点时段是 6 月日时，卫星过境，这个时段的紧迫性怎么算？”
陈恒拿出《风险评估规范》：“规范里说‘重点时段若在白天（6-18 时），紧迫性为 10；夜间为 5’，15 时是白天，所以紧迫性 10。区域的时也是白天，紧迫性 10；区域的时也是 10。” 他拿起计算器（当时很少见的手摇计算器），开始算区域的风险值：“频次次，最高频次 25，所以（25/25）×40=40；卫星 8 颗，最高 8 颗，（8/8）×30=30；重点时段紧迫性 10，（10/10）×30=30；总风险值 40+30+30=100，高风险。”
小林赶紧把计算过程记在表格上，生怕记错。算区域时，她突然停住了：“卫星数量是 7 颗，（7/8）×30≈26.25，频次次，（22/25）×40=35.2，重点时段 10，30，总风险值 35.2+26.25+30≈91.45，也是高风险。”
老张在旁边看着，突然说：“区域 20（塔城），频次次，（15/25）×40=24；卫星 4 颗，（4/8）×30=15；重点时段是 6 月日时（白天），30，总风险值 24+15+30=69，中风险，对吗？”“对，69 在 50-79 之间，中风险。” 陈恒点头，“而且塔城是边境地区，虽然风险值没到高风险，但防护措施得比普通中风险区域强一点，比如加强观测频次，从每 2 小时一次改成每 1 小时一次。”
老郑这时拿着密电过来：“区域的密电里有‘dATA-TYPE=NUC，HIGH PRIoRITY’（核数据，高优先级），区域有‘mIL，PRIoRITY 1’（军事数据，一级优先级），都能佐证它们的高风险；区域有‘BoRdER TARGET’（边境目标），没提高优先级，符合中风险的定位。”
中午吃饭时，小林突然发现区域的风险值算错了：“区域的频次是次，（20/25）×40=32；卫星 6 颗，（6/8）×30=22.5；重点时段 10，30，总风险值 32+22.5+30=84.5，高风险，我之前算成 82.5 了，少加了 2 分。” 她的声音带着自责，赶紧拿出计算器重新算。
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陈恒拍了拍她的肩膀：“没事，差 2 分不影响等级（84.5 还是高风险），但以后算的时候要更仔细，每一步都要核对。” 他看着表格里的风险值，心里有了底：“高风险 3 个（08、15、28），中风险个（20、27 等），低风险个（31 等），和防护图的颜色完全对应，说明之前的颜色标注是准的。”
下午，团队开始给每个区域写 “风险说明”，比如区域 08：“8 颗卫星覆盖，25 次关联，6 月日时重点侦察，核设施属性，风险值 100，高风险”；区域 27（亚东）：“3 颗卫星覆盖，