7 时分，所有危机暂时化解。前沿 7 个点的地雷全部埋好，纵深 7 个点的火箭筒小组就位，预备队 5 个点的迫击炮完成预设。小李在第号伏击点通过电台向指挥部汇报：“19 个伏击点准备完毕，等待进攻信号。” 此时，远处传来坦克发动机的轰鸣声 —— 苏军坦克集群，终于来了。
四、实战检验：19 个伏击点的协同作战
1969 年 3 月日 7 时分，苏军辆 T-62 坦克准时出现在冰面起点。首车装有扫雷器，缓慢向前推进，后面的坦克按 3.7 米间距跟进，装甲车和步兵在两侧掩护。小李在第号伏击点用望远镜观察，心里默念：“按情报来的，就等你们进网。”
前沿伏击点（1-7 号）率先开火。7 时分，第 1 号伏击点的战士按下地雷触发装置，苏军首车的扫雷器刚清除正面地雷，侧面的地雷就爆炸了，履带被炸断，坦克停在冰面中央。后面的坦克试图绕开，第 3 号伏击点的地雷再次爆炸，击毁第二辆坦克的负重轮。“前沿打得好！按预案，纵深准备！” 老王在指挥部通过电台下达指令，声音里带着兴奋 —— 前沿伏击点的首战告捷，验证了加密情报的准确性和地雷部署的有效性。
纵深伏击点（8-14 号）的火箭筒小组随即行动。第号伏击点的小郑瞄准第三辆坦克的侧装甲，扣动扳机，火箭弹精准命中，坦克冒出黑烟。第号伏击点的战士则针对装甲车，2 具火箭筒同时开火，击毁 1 辆装甲车，步兵失去掩护，被迫趴在冰面上。但苏军很快调整战术，用坦克主炮轰击山坡，第 8 号伏击点的掩体被炸毁，1 名战士负伤，小郑立即指挥小组转移到备用阵地 —— 这个备用阵地，是之前根据加密情报 “苏军有主炮支援” 预设的，刚好避开坦克火力。
预备队伏击点（15-19 号）应对迂回之敌。7 时分，2 辆苏军坦克试图绕开洼地，从树林迂回，小李带领机动小组在第号伏击点做好准备。当坦克进入米射程，小李下令开火，火箭弹击中第一辆坦克的发动机，第二辆坦克见状掉头撤退，被预备队的迫击炮击中履带，动弹不得。“迂回也没用，我们早等着了！” 小李看着瘫痪的坦克，心里松了口气 —— 预备队的伏击点，成功堵住了苏军的后路。
通信协同在实战中至关重要。战斗中，第 7 号伏击点的 “67 式” 设备被炮弹震坏，无法联系指挥部，其其格立即跑到中继位置，用备用设备转发指令，确保该点能继续接收开火信号；老张则在指挥部监控各点的信号强度，发现第号伏击点的信号衰减，立即指导战士调整天线角度，恢复通信。“19 个点要连在一起，少一个都不行。” 老张的技术保障，让个伏击点始终保持协同，没有出现各自为战的情况。
7 时分，战斗结束。苏军击毁我方坦克 0 辆、装甲车 0 辆，自身被击毁坦克 2 辆、装甲车 1 辆，击伤坦克 1 辆，被迫撤退。我方仅轻伤 2 人，19 个伏击点无一被摧毁 —— 这场胜利，源于加密情报的精准指引，也源于个伏击点的梯次部署与协同作战。小李在清理战场时，发现苏军坦克的残骸上，弹孔位置刚好是加密情报中标注的 “侧装甲薄弱点”，他不禁感慨：“情报准，伏击点就准，胜仗就有谱。”
五、历史遗产：伏击战术的传承与战术体系完善
1969 年 3 月日午后，19 个伏击点的作战经验被紧急整理成《基于加密情报的反坦克伏击战术要点》，包含 “伏击点梯次布局（前沿 - 纵深 - 预备队）”“地形适配原则（冰面用地雷、洼地用火箭筒、树林用机动小组）”“通信协同方法（多频段备份）”“情报细节应用（坦克间距、装甲薄弱点）” 等条核心内容，当天下发至全军反坦克部队。后续在个边境地区的防御作战中，该战术成功击毁苏军坦克 7 辆、装甲车 5 辆，伏击成功率从首次的 97% 提升至 100%。
这次部署推动 “加密情报与战术结合” 的体系化。1969 年 4 月，总参作战部发布《军用加密情报战术应用规范》（GJB 537-69），明确 “加密情报需包含‘目标参数（数量、路线、弱点）+ 环境参数（地形、气候）’，战术部署需按‘情报分层→地形适配→火力配置’的流程”，其中 “19 个伏击点的梯次模式” 被列为反坦克作战的标准范式。规范的扉页写着：“本规范基于 1969 年 3 月日珍宝岛反坦克作战经验制定，致敬用情报与战术守护阵地的战士。”
伏击战术的 “技术适配” 思路影响深远。1970 年，我国在 “70 式” 反坦克火箭筒的研发中，专门增加 “雪地伪装套件”（可快速涂成白色，适配伏击点隐蔽）；1972 年的 “72 式” 反坦克地雷，采用 “梅花状布局” 的专用支架，减少冻土部署时间（从分钟缩短至 7 分钟）；1975 年的便携式通信设备，加入 “多频段