纵深伏击点（8-14 号）的选址争议最大。第号伏击点位于东侧洼地的山坡，射界开阔（能覆盖米范围），但山坡上只有少量灌木，隐蔽性差。作战参谋小郑主张换位置，小李却坚持：“这里是坦克转向的必经之路，只要我们用雪伪装火箭筒，敌人很难发现。” 两人争执时，其其格传来加密情报补充：“苏军坦克的侧装甲较薄（约毫米），山坡位置能从侧面射击。” 这个信息让小郑妥协，他们用雪将火箭筒和战士的防寒服覆盖，只露出瞄准镜，伪装效果远超预期 —— 后来苏军坦克经过时，完全没发现山坡上的伏击点。
预备队伏击点（15-19 号）的 “灵活性” 是关键。第号伏击点（树林）负责应对苏军迂回，小李在这里部署了 1 个机动反坦克小组（3 人）和 1 门迫击炮，迫击炮的射击诸元按加密情报中的 “苏军预备队坐标” 预设。“敌人要是绕到后面，我们既能用火箭筒打坦克，又能用迫击炮压制步兵。” 小李在树林里清理出 3 个射击阵地，之间用雪道连接，确保小组能快速转移 —— 这个设计在实战中发挥作用，当 2 辆苏军坦克试图迂回时，机动小组在 3 个阵地间切换射击，成功击伤 1 辆。
选址中的 “反干扰” 考量贯穿始终。老张在勘察第 7 号伏击点时发现，这里的岩石会导致 “67 式” 信号衰减 67%，他立即在附近的树干上加装 “信号中继器”（用铝箔包裹，增强信号反射），确保通信正常；在第号伏击点，他指导战士将迫击炮的炮管涂成白色（与雪地融合），炮位周围撒上厘米厚的雪（减少炮口焰的痕迹）。“伏击点不仅要打得到敌人，还要藏得住自己，更要连得上指挥部。” 老张的这些细节，让个伏击点的生存能力提升 73%。
3 月日 6 时分，19 个伏击点全部选址完毕。老王在指挥帐篷里核对最后一遍：前沿 7 个点覆盖冰面 1.9 公里，纵深 7 个点控制洼地 3.7 公里，预备队 5 个点警戒树林 1.7 公里，每个点的武器、人员、通信都已到位。他看着地图上连成线的个红点，突然想起解密情报里的一句话：“苏军坦克的进攻依赖地形，我们的伏击就要利用地形。” 此刻，这句话成了个伏击点的战术核心 —— 用地形当盾牌，用情报当准星。
三、部署危机：隐蔽与协同的实战考验
1969 年 3 月日 7 时分，前沿伏击点的地雷部署遭遇 “时间危机”。小李带领战士在第 1 号伏击点埋地雷时，发现冻土硬度远超预期，原本分钟能埋好的 3 枚地雷，半小时才埋好 2 枚。更紧迫的是，其其格传来情报：“苏军坦克集群提前分钟移动，预计 7 时分到达冰面起点。” 小李立即调整分工：2 人继续埋地雷，1 人用雪伪装已埋好的地雷，自己则带着 1 具火箭筒埋伏在观察孔旁，准备应对突发情况。“时间不够，就用火力补，绝不能让第一个伏击点空着。” 小李的果断，让第 1 号伏击点在 7 时分前勉强就绪 —— 刚好赶在苏军坦克到来前 1 分钟。
纵深伏击点的 “通信中断” 危机接踵而至。第号伏击点的火箭筒小组突然与指挥部失去联系，小郑检查 “67 式” 设备，发现是山坡的岩石屏蔽导致信号中断。他想起老张教的 “应急通信法”：用步枪子弹在岩石上凿出厘米深的凹槽，将天线插入凹槽（减少岩石反射），同时将功率从瓦提至瓦。19 秒后，通信恢复，指挥部传来 “苏军坦克已过冰面中点” 的情报。“要是通信断了，我们就是瞎子，不知道敌人什么时候来。” 小郑擦了擦额头的汗，手心因紧张全是冷汗。
预备队伏击点的 “人员冻伤” 考验团队意志。第号伏击点的树林里，温度低至 - 27c，机动小组的战士小王的手指冻得无法扣动火箭筒扳机。小李立即将自己的防寒手套递给小王，同时用哈气给小王的手指取暖 —— 他知道，少一个人，伏击点的火力就弱一分。“我们是预备队，前沿靠我们支援，不能有人倒下。” 小李的话让小王重新振作，他把手指贴在胸口焐热，再次握紧火箭筒。这种 “互助取暖” 的场景，在个伏击点中处处可见 —— 战士们用体温对抗严寒，只为守住各自的伏击位置。
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苏军的 “侦察试探” 增加部署难度。7 时分，2 辆苏军装甲车提前抵达冰面起点，用机枪扫射前沿阵地，子弹在冰面上溅起冰渣。第 3 号伏击点的战士小张的防寒服被击穿，幸好没有负伤，他死死趴在冰下掩体里，没暴露位置。其其格通过电台提醒各伏击点：“苏军在侦察，别开枪，等坦克主力到。” 这个提醒至关重要 —— 要是此时暴露，19 个伏击点的部署