以待。”

    说完这句双方都希望的祝福语，pony马礼貌告辞而去。

    大原则敲定后，谈判进入快车道，一项项重要内容接二连三谈妥，核心内容如下：

    一，给“视频号”项目，整体商业估值280亿。按此计算初始投资额。

    二，大股东，企鹅计算机系统有限公司，占股89%。

    小股东，SmG,占股11%。

    SmG，司雨在开曼群岛注册的全资海外投资平台，全称Star m Global Limited。

    为啥用这家公司注册公司呢？

    这里面门道比较深。

    司雨起初想用自然人当合伙人，这样就能100%拥有合资公司股份。

    如果用思雨文化，他只占一部分股份，会平白无故分出一半股份给风投商。

    关键是，企鹅不允许字符跳动参与到视频号项目里来。

    用思雨文化当投资主体，字符会间接持股“视频号”项目，这是绝对不允许发生的事情。

    同时，也不想被抖音知晓自己的投资动作。

    万一被他家知道，自己拿着抖音的扶持和超级直播分成合同，却和企鹅干出一家新短视频平台。

    很有可能提前招来\"去中心化\"，被打压。

    出于这几个原因，司雨和企鹅，一致决定司雨用新的经营主体当合伙人。

    不想被抖音查到自己参与视频号项目，想隐瞒投资动作。

    最好的方法，就是用SmG。

    其他的用股权代持架构，或搭建多层公司架构来隐瞒，都没这个方法好。

    SmG，受注册地法律保护，可确保股权结构的保密性。

    这是完全合法合规的动作，没有法律风险。

    不管用企查查还是天眼查，都无法查到。

    国内，注册在开曼群岛的头部公司有很多，包括：

    猫淘、企鹅、狗东、大米、网抑、丑团、字符、千度......

    数都数不过来，基本上头部公司都注册在开曼——除了华伟。

    这就牵涉出一个关联问题：

    司雨用SmG注册，能否做到把思雨文化的网红资源、流量资源和孵化能力，迁移到新公司。

    这就是他第一次谈判结束时，对章晓龙强调的：“请相信我对思雨文化的控制能力。”

    意思是：我用新公司合作，一样能用思雨文化所有的资源，不影响合作。

    企鹅对此深信不疑，企鹅创投深有感触。

    司雨在思雨文化，一言可决，不会有人掀起任何风浪。

    这也是资本市场的常规操作，基操勿六。

    这样，司雨可以做到悄无声息的瞒天过海，利用资源。

    只要合资双方不说，只要在具体运营过程中不露出马脚，谁都不知道司雨有股份。

    当然，时间长了，纸包不住火，从运营动作和人员调遣可以看出端倪。

    司雨可以死不承认，反正你查不到，反正我m公司同时运营多平台也是常规操作。

    等抖音开始搞“去中心化”，搞“流量普惠”之后，那就无所谓了，可以摊牌。

    总之，这种股权方案是最优解，企鹅满意，司雨满意，抖音被蒙在鼓里。

    三，合资公司叫“腾辉视讯数字内容有限公司，”简称腾辉视讯。

    注册地在海楠诚迈县。

    对，海楠岛，三鸭所在的那个大岛。

    在这里注册公司，比深城前海更好，有更优惠的政策。

    这里，对注册在自由贸易港的高新技术公司，免征企业所得税。

    对高端技术人才和紧缺人才，其个人所得税，最高只征收15%。

    这是最核心的两项优惠，还有其他一系列各种优惠、减免 。

    知道优惠幅度有多大了吧！

    等业务量上来，一年可能省几十亿企业所得税。

    千万年薪的高管，可以省几百万个人所得税。

    爽到飞起......