薪酬形式慢慢发放，吸引和留住核心人才。

    可以通过调整期权的行权价，设置业绩目标等方案，调整给员工的期权激励盈利空间。

    以上是全员持股方案的核心内容。

    还有许多附属内容，包括特殊情况下的股权回购，业绩目标与期权绑定等诸多条款。

    譬如：员工离职，公司会出钱回购原始股，股份不能带走。

    业绩考核极差，无权拿期权。

    公司会根据业绩表现，调整行权价等等。

    几乎把所有因素全盘考虑涵盖在里面。

    方案出炉后，中高层开大会通知，现场一片欢腾。

    司雨的大气，远超大家的预料！

    说到做到！

    每一个人，都喜气洋洋，笑成一朵烂菊花。

    而王诗，被逗鲨帮的员工包围了，纷纷祝贺她成为公司第二大个人股东。

    方案于8月6日下午五点，发布在员工大群。

    全员鼎沸。

    心心念念的股权激励方案来了！

    人人都有原始股配额！

    司总果然言出必行！

    全员持股，雨露均沾！

    每一位员工都放下手头的工作，研究方案。

    李浩宇是公司的第二位总监，工号025.

    职级有20万股配额，工号有2.8万。

    司雨特批5万配额。

    合计27.8万股原始股配额。

    一股十块钱，他得掏出278万人民币的真金白银买下股份。

    李浩宇非常满意。

    他有百万出头的年薪包，有8%的武当王野账号分红权。

    给予27.8万股原始股配额。

    之后每月将薪酬的13%转化为期权发放，一年又可拿到5.2万股。

    等公司成功Ipo上市，手里的股权至少翻好几倍。

    如果公司业绩出色，受到资本市场追捧，翻上十倍也有可能。

    关键是，司雨考虑到他之前在逗鲨的职级比较高，特意多批5万配额。

    这个动作让李浩宇相当暖心。

    没想到老板平日看起来大咧咧的，考虑问题却面面俱到，这么小细节的问题都考虑到了。

    李浩宇看完方案，感觉亿万富豪的名号在向自己招手。

    激动万分。

    全公司第一个来到财务部办公室，要交钱买配额。