启动新项目，自然不是像之前一样，招能力达标的人就行了，得招那种在地产行业里非常杰出的高级精英才行。
而像这种高级精英，基本上在业内，都是各大地产公司的高管，像什么分公司的总经理啊，总公司的部门总监啊，或者高级经理，甚至分管副总，等等之类的。
可以说，都是一个萝卜一个坑，都在各大地产公司身居高位，你想招这样的高级精英，你就得从其他公司手上那边挖过来。
而且这还不能简单的去~挖！
光派人事部去挖还不行，还得林风这种-老板亲自上阵去挖。
为什么？
因为对于像他们这种级别的高级精英来说，人事部说-话根本不算数。
你一个人事部的总监，你能决定我的任命和待遇吗？
你们人事部，屁颠颠的，先好话一大堆，各种优厚条件使劲吹，把我哄来了，结果来了之后，你们老板不同意这样的优厚条件，那我怎么办？我找谁去？我自己好好的工作没了？
你们人事部又不可能做你们老板的主，来满足我的任命和待遇。
很简单的道理，是不是！
所以说，光人事部去挖，人家根本鸟都不鸟。
得谁去挖？
林风这个老板去挖！
因为真正能决定这些人的任命和待遇，只有林风这个老板。
林风说话，那肯定算数啊，是不是。
你来我公司，我给你一个什么职位，给你一个什么待遇。
这个人家才会信，才会愿意自己好好的工作不干，辞职，跳槽到你们的公司来。
在人事部初步物色了六个地产行业高级精英之后，林风开始一个个跟他们约谈。
刘东，年龄47岁。
zx大学建筑设计类，法学类，双学士学位。
休斯顿大学，工程管理类，硕士学位。
入职万可，担任万可集团jz市分公司开发部经理（业务经理，也就是最低岗位，专门负责开发报建，找政府拿各种证照，隶属于分公司投资部下面的一个小部门）
03~05年，担任万可集团jz市分公司项目部主管（升职了）。
05~08年，入职中控，担任中控地产公司项目部总监（从顶级公司跳槽到小公司）。
中控地产公司分管副总（升职到小公司的副总经理）。
绿地，担任绿地集团f市分公司总经理。
总部，担任绿地集团项目部高级经理。
担任绿地集团拓展部总监。
之所以会盯上他，原因就是这个人在绿地集团的拓展部总监位置上待了接近四年。
要知道，地产行业的拓展部总监，下一个职业方向，那就是投资部副总经理。
但是这个人，一直没升上去。
而林风可以给他这个机会。
浩源集团重要的部门，其实是有副总经理，总经理的这些职位，但是浩源集团没有设。
前文就说过，浩源集团的组织架构非常的有问题，几乎所有的权力都汇集到了林风一个人身上，不然，林风也不会这么累啊。
正常一家大型集团，几个重要的大部门，都会设置部门副总经理，总经理的位置。
但是浩源集团当时都快要破产了，整个浩源集团的员工只找回来十之一二，哪里还需要设置什么部门的副总经理，总经理这些职位。
于是，浩源集团的所有部门最高职位全部都设置为总监，然后直接向林风负责。
即便到现在，也还是如此，全都是总监，无非是加了三个轮值的分管副总，其职能地位相当于正常大型集团的副总裁，也就是集团的二把手。
所以说，浩源集团的组织架构是非常有欠缺的。
而之所以一直会这样，也是有林风的故意为之。
总监就给总监级别的钱嘛，你搞出来一个部门副总，难道要按照部门副总的级别薪酬，去给钱吗？
你不能说，把人家升到部门副总，或者部门总经理，然后给人家同行业水平总监级别的钱吧？
这说不过去啊，是不是！
再说，你把人家升到部门副总经理，以前的部门经理得顶上总监的位置吧，部门主管得顶上部门经理的位置吧。
那好，那你接下来招人怎么办？比如说，人家以前是干项目部主管，来浩源集团也是应聘项目部主管，浩源集团按照同行业水平给钱，很正常。
问题就出来了，新员工项目部主管的工资，跟老员工项目部经理的工资，一样！
这还玩个毛啊？老员工不炸锅了呀！
所以，明知道浩源集团有欠缺，林风却故意为之，不去解决，就是如此。
但现在可不行，浩源集团要开始做新项目了，你要招很多人才精英进来，组织架构肯定是要调整的。
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