不过在授权费用方面，并非是固定数字的授权费，而是依据收视率浮动的电视广告分成。
基础授权费只有一千万美元，n可以获得为期半年的独家电视转播权，至于播放哪几场，只播一次还是经常重播，就全看n自己的选择。
无论播放多少次，只要产生了广告收入，n就必须向乐队支付分成，具体的比例依照收视率而浮动，在百分之一到百分之二十五之间。
这方面的收入不会太高，但也低不到哪去，最低可能是零。
如果n选择一场都不播放，那么乐队无法得到哪怕一美分的广告收入分成，只能得到基础授权费。
当然，n又不是白痴，钱都花了，绝对不可能一次转播都没有。
如果转播的次数较多，广告收入分成最高可能会突破三千万美元，但可能性很低。
更大的可能，还是在一千万美元上下浮动，再加上基础的授权费，总共能获得两千万美元左右。
除此之外，乐队的巡演还第一次卖出了网络转播权，虽然价格不高，仅仅只有五百万美元，但却意义重大。
可以预见的是，随着互联网媒体的发展，这方面的收入也将会越来越高。
值得一提的是，购买网络转播权的那家视频网站，正是胖子投资的油土鳖。
再加上其它杂七杂八的零散收入，距离巡演开始还有两个多月，账面上的收入就已经达到了一点五亿美元，也就意味着有数千万美元的盈利。
呃……在这笔钱到手之前，还得被IRS割走一大块肉。
但无论如何，至少产生盈利的问题不大，区别只在于赚多少。
这次的巡演规模很大，至少和乐队过去的那些巡演相比起来，规模要大得多。
在不到三个月的时间里，为六十多万人次的歌迷进行演出，需要考虑到的细节也异常繁杂。
场外的那些事情，自然会有专业人士去负责，罗杰三人开出高昂的薪酬，可不是为了雇人凑数。
但和演出本身有关的东西，还是得乐队自己来处理。
在开始排练之前，首先要确定的是演出的歌单。
有些乐队在进行演出之前，不会给演出定下一个具体的歌单，而是想到哪首就唱哪首。
某种程度上来说，罗杰也是一个偏爱临场发挥的人，不喜欢将每一个细节都安排好，像是牵线木偶一样地表演。
但完全不准备歌单这种事，却很容易导致演出出现灾难性的失误。
首先准备好一个大体的框架，再在框架之内随机应变，这才是最为稳妥的策略。
“关于演出的歌单，你们有什么特别的提议吗？”
罗杰看了看四周，见没有人开口，继续说道：“卡尔，歌单交给你负责，没问题？”
卡尔-瓦伦丁负责协调乐队和粉丝之间的关系，对粉丝们的需求最为了解。
将这件工作交给卡尔-瓦伦丁，显然比罗杰自己去设计一份歌单，更加贴合粉丝们的喜好。
“没问题。”
卡尔-瓦伦丁点了点头，又问道：“主题方面，是以新专辑为主吗？”
虽然专辑的名字改成了《无名专辑》，但在前期的宣传上，也依然是以《天堂的阶梯》为核心的。
巡演的名字叫做【天堂的阶梯 tour】，显然不是为了宣传多年以前的旧专辑。
罗杰想了想，开口道：“适当突出新专辑就可以了，以前的老歌里，比较热门的也可以出现的多一些。具体的你看着办，重点考虑大部分粉丝的需求。”
“等一下，我认为，应该以《摇滚圣经》系列和《滚石》专辑作为巡演的核心，以这六张专辑为主。”
胖子突然插话道：“这些都是在过去的巡演里没有唱过的，27场演出，要唱的歌太多了，一张专辑不够。”
到巡演开始的时候，《摇滚圣经》系列一共发行了五部。
分别是《波西米亚狂想曲》、《诗人与钟摆》、《所罗门之钥》、《郊区的耶稣》以及年底才会发行的《无名专辑》。
再加上今年上半年发行的《滚石》，这六张专辑，都是乐队在过去的演出中没有唱过的。
27场演出，只靠一张八首歌的专辑，显然是撑不起来的。
乐队现在的“歌曲库”数量足够多，撑起一场大型巡演不会有任何的问题，但这里边有一个主次的问题。
在一场巡演中，通常会选择一部分核心曲目，以一定的频率重复，比如说某几首歌在其中的数场演出中都出现，而大部分歌则只唱一次，或者干脆不唱。
单单只突出一张专辑，那么重复的频率未免会太高了些。
如果是那种只有一两首经典代表作的乐队，这样做没有任何问题。
比如说【欧罗巴乐队（europe）】逢演必唱《最后的倒计时（the.ountdown）》，似乎离了这首歌就不会演出了一样。