谢神枪演示如何利用地形构建简易射击阵地，强调“三点支撑法”枪托抵肩、脚蹬地面、身体贴地，保持稳定性。
周刀则带大家练习弹链更换技巧，规定时间不得超过三分钟，否则重新再来。
当天晚上，刘老根自到场巡查，看到有人偷懒睡觉，当场点名批评“你以为这是军训？这是打仗！谁敢松懈，明天就滚蛋！”
这名班长脸色煞白，夜里偷偷跑去操场跑步，直到天亮。
第四天——迫击炮（排炮）
训练装备美军2式60毫米迫击炮。
阵地布置、装填、发射、角度调节、火力覆盖、保养、防回火。
谢神枪讲射击与阵地配合，周刀讲炮管清理、机件检查。
这是最危险的一课，也是最考验团队协作的一课。
迫击炮需四人一组协同操作，搬运、定位、调角、装填、观察。
谢神枪先演示如何根据地形设定仰角，计算初速与落点误差，再让学员分组实操，每组轮流担任指挥员、射手、填弹手、观察员。
周刀则强调安全规范每次发射后必须冷却，炮管内部必须清理干净，防止炸膛。
一名学员因疏忽未清炮膛，导致发射不畅，刘老根当场宣布记大过一次，全场肃然。
那名学员坐在地上，双手颤抖，声音哽咽“我错了……我不是故意的……”
刘老根近一步，低声说“记住，战场上没人替你承担错误。你的失误，可能就是别人的死亡。”
那一晚，所有人都沉默了，仿佛第一次真正感受到什么叫“战争”。
第五天——狙击步枪
训练枪械春田1903a4狙击步枪。
四倍瞄准镜、风偏、呼吸、三百至五百米精准点杀、隐蔽战术。
镜架检查、枪管维护、射击节奏、冷枪战术。
谢神枪讲狙击手心理素质培养，强调“静如山、动如电”，要求学员在零干扰环境下完成十五分钟静坐冥想，以提升专注力。
周刀则带大家进行夜间射击训练，使用夜视辅助，模拟战场环境。
一名班长因呼吸不稳导致脱靶，被谢神枪严厉纠正，当晚主动加练。
这位班长叫温长海，原本是个性格急躁的人，但在狙击训练中逐渐变得冷静下来。他在日记里写道“以前我以为快就是好，现在才知道，慢才是真正的力量。”
五天集训完毕。
第六日，统一考核。
考核武器&nbp;1加兰德步枪、春田1903步枪、1a1汤姆逊冲锋枪、bar轻机枪、1919重机枪、2重机枪、2式60毫米迫击炮、1903a4狙击步枪。
全项考核拆装、操作、瞄准、射击、保养、故障排除、班组协同。
二十六名班长，全部达标，人人过关，无一不合格。
谢神枪、周刀一同向杨志森报告“报告会长，二十六名班长，五日集训完成，全部美式军械考核合格，认证通过，可带班施训。”
杨志森淡淡点头“骨干过关，队伍就稳。即日起，各班班长，回班带训。”
训练结束，所有美式军械、弹药统一清点，由林振邦带人全部运回武器库，分类上锁，专人保管。
次日开始，按连队顺序，分批领取武器。
一个连来，一个连接，一个连领完回到岗位换岗，再叫下一个连前来领取。
领取过程全程由林振邦监督，签名登记，一枪一弹，有据可查。
韦烈山在各岗位维持秩序，确保领枪、执勤、换岗互不影响，队伍稳定，岗位不空。
二十六名班长领枪完毕，各自带回本班，全员配发美式军械，正式进入战备状态。
自此，各班日常训练全面展开。
每日清晨，天刚蒙蒙亮，各班便在指定场地集结。
班长带队，整队、报数、检查装具、清点武器，流程一丝不苟。
早训——体能与纪律
午训——1加兰德、汤姆逊、bar、2重机枪、2迫击炮、1903a4狙击枪操作
下午——实战战术协同
晚间——武器保养、总结复盘
全员统一使用美式军械，训练标准统一，动作统一，装备统一。
日复一日，队伍战斗力飞速成型。
枪械精通、战术熟练、保养规范、纪律严明。
一支全部配备美军制式军械、能打能守、能战能拼的精锐力量，正式形成。
杨志森坐在办公室窗边，看着远处晨光中的训练场，嘴角微扬。
他知道，这不是一场简单的培训，而是一次重生。
这些班长，不再是过去的自己；这支队伍，也不再是曾经的样子。
他们是真正的战士，是未来的脊梁。
未来或许会有更多挑战，但此刻，他