紧接着第二条：“合作伙伴哈德逊纺织宣布暂停技术合作，等待美国政府的进一步许可。”
第三条最致命：“沃尔顿全球采购部邮件通知，暂停所有智能面料订单，已发货的暂停付款。”
何叶坐在黑暗里，一条条看完。窗外的北京还在沉睡，但京潮的海外业务，在这一刻正式进入冰河期。
早上七点，紧急会议。会议室里没人说话，只有打印机吞吐纸张的声音。
“芯片设计团队用的EdA软件，全部是美国Synopsys的。”技术总监第一个开口，“没有软件，0.5微米级芯片设计就停了。”
“高端纺织设备呢？”
“五轴数控刺绣机、激光裁剪机、智能验布机，核心控制器都是美国货。”生产总监声音发干，“如果备件断供，三个月后设备就要趴窝。”
何叶转向财务总监：“账上还有多少现金？”
“八个亿，但六个亿是募集资金，有使用限制。能动用的不到两个亿。”
“够烧多久？”
“如果海外订单全停，国内业务正常，能撑半年。”
半年。何叶在心里计算：六月到十二月，六个月。
“研发不能停。”他做出第一个决定，“芯片团队改用国产EdA软件，性能不够就人力补——三班倒，手工检查电路图。”
“那效率会下降百分之八十”
“下降也比停了强。”何叶转向秦京茹，“生产设备，找国内厂家定制替代控制器。告诉他们，京潮出研发费，成果共享。”
“可国内厂家技术”
“那就逼他们进步。”何叶站起来，“告诉所有人，实体清单不是死刑，是鞭子。抽着我们，必须跑得更快。”
命令下达，京潮像一台进入战时状态的机器。研发楼灯火彻夜通明，生产线开始拆卸美国控制器。
但真正的打击来自资本市场。开盘五分钟，京潮股价跌停。
杨雪从香港打来电话：“黑石又出手了。他们在散布消息，说京潮会被全球供应链抛弃。”
“让他们说。”何叶很平静，“你现在做三件事：第一，联系新加坡、韩国、台湾的芯片设计软件公司，问他们愿不愿意卖给京潮；第二，找欧洲的二线设备商，看有没有美国技术含量低的替代品；第三，准备一份材料——京潮被列入实体清单后，对美国企业造成的损失评估。”
“损失评估？”
“对。”何叶说，“沃尔顿暂停订单，损失多大？哈德逊暂停合作，损失多大？把这些数字算出来，发给美国商务部。让他们知道，制裁是双刃剑。”
三天后，数据出来了：京潮每年从美国采购设备和服务约五千万美元，沃尔顿智能面料订单年销售额八千万美元，哈德逊合作项目估值两亿美元。
“还不够。”何叶说，“加上间接损失——京潮停摆，国内十七家配套企业怎么办？三千多个就业岗位怎么办？把这些都算上，做成中英文报告，发给他们。”
报告发出去的当天，沃尔顿的莎拉私下联系何叶：“董事会压力很大，但我在争取。给我一个理由，说服他们继续合作。”
“智能面料的市场，中国占全球百分之四十。”何叶说，“失去京潮，沃尔顿就失去了这个市场的最优供应商。而京潮，可以选择和家乐福、麦德龙合作。”
“你在威胁？”
“我在陈述事实。”
莎拉沉默片刻：“我需要样品，证明京潮有替代方案。”
“一周后给你。”
挂掉电话，何叶直奔苏州。蚕丝蛋白芯片的生产线刚刚搭建，良品率只有百分之三十。他找到负责的工程师：“一周内，良品率提到百分之六十。需要什么？”
“需要钱。”工程师红着眼睛，“现在的方法是手工筛选，得加三倍人手。”
“加五倍。”何叶说，“工资按三倍算。”
生产线连夜扩招。来自苏绣之乡的绣娘们被紧急培训，用她们几十年练就的眼力，在显微镜下筛选合格芯片。
第五天，良品率达到百分之五十八。第一批样品空运纽约。
第六天，莎拉回复：“样品通过测试。沃尔顿将申请特别许可，恢复部分订单。”
第一个突破口打开。
但更大的难题还在芯片设计软件。国产EdA软件只能支持1微米级设计，而国际先进水平已经到28纳米。差距不是一点半点。
何叶去了趟中科院微电子所。接待他的老院士听完诉求，摇头：“年轻人，EdA软件是几十年积累，不是砸钱就能赶上的。”
“那就不赶。”何叶说，“我们换个思路——不用传统硅基