美国商务部的调查，悄然中止。
但股价还在跌——市场已经形成恐慌惯性。何叶算过，要稳住股价，至少需要五个亿护盘资金。而京潮账上，只剩七千万。
绝境中，一个意想不到的人出现了。
陈广生从欧洲飞回来，带着一份协议：“何叶，我把欧洲分公司抵押了，贷出两千万欧元。按现在的汇率，差不多两个亿人民币。”
“条件呢？”
“如果京潮倒了，我的欧洲生意也完了。”陈广生难得真诚，“咱们是一条绳上的蚂蚱。钱你拿去用，利息按银行算。”
雪中送炭。加上这笔钱，护盘资金到了两亿七千万。
但还不够。
深夜，何叶拨通了周会长的电话。老人听完，只说了一句：“等我消息。”
第二天上午，奇迹发生了。中国纺织工业协会发布公告：联合三十家会员企业，成立“产业资本互助基金”，首期规模十亿元，“用于支持优秀民族品牌应对恶意做空”。
公告里虽没点名，但所有人都知道指的是谁。
下午开盘，神秘资金开始进场——不是托市，而是精准打击做空方的“弹药库”。六家对冲基金中，有三家的重仓股突然暴跌，被迫回补资金自救。
战场从京潮一只股票，扩展到整个资本市场。
“这是国家队出手了。”操盘手兴奋道，“他们在围魏救赵！”
何叶却冷静：“趁现在，回购。”
京潮动用所有资金，在10元到11元区间疯狂扫货。到收盘时，股价重回12元，当天成交量创上市新高——八千万流通股，换手率百分之百。
这意味着，所有做空筹码，要么止损离场，要么被深套。
晚上，黑石的电话来了。不是威胁，而是求和。
“何先生，我们愿意平仓离场。”对方的声音很疲惫，“按今天的收盘价，我们亏损百分之三十。”
“不够。”何叶说，“你们得公开承认，做空报告存在‘事实错误’。”
“这不可能”
“那就继续打。”何叶挂了电话。
五分钟后，电话又响。这次是黑石的合伙人亲自打来：“何，你赢了。我们会在官网上发更正声明。但你要答应，不再追究。”
“我答应。”
声明一小时后发布。虽然措辞含糊，但承认“对京潮的某些判断不够准确”。对资本市场来说，这就够了。
第二天，京潮股价涨停，收在13.2元。
危机暂时解除，但智能面料的烂摊子还在。沃尔顿的订单没了，研发投入打了水漂，布朗教授那边还要继续烧钱。
“转型。”何叶在战略会上说，“智能面料继续研发，但先做民用市场——运动服、户外装备、老年人健康监测。避开军事敏感的雷区。”
“可这些市场利润薄
“先活下去。”何叶看着报表，“另外，我们要做一件事——建自己的芯片设计团队。”
所有人都愣住了。
“叶哥，那是另一个行业”
“不，是同一个。”何叶说，“这次被卡脖子，卡的就是芯片。如果我们永远用别人的芯片，就永远受制于人。京潮要做的不是服装公司，是科技公司。”
计划很宏大，但钱从哪来？上市募集的三个亿，护盘用掉一个多亿，研发还要烧钱。
“融资。”何叶做出决定，“增发新股，引入战略投资者。”
“现在股价低，增发不划算。”
“所以要找懂行的。”何叶想起一个人，“联系比亚迪的王总，就说我想和他谈谈‘中国制造的未来’。”
王传福真的来了。两人在深圳见面，聊了三个小时。从电池聊到芯片，从代工聊到品牌。
“何总，你做服装的，怎么想起做芯片？”
“因为不想再被人掐脖子。”何叶实话实说，“王总，您做电池的时候，也没人相信中国人能做好。”
王传福笑了：“行，比亚迪投两个亿，占增发后百分之五的股份。但有个条件——你们芯片团队，要用我们比亚迪半导体的技术平台。”
“成交。”
融资消息公布，股价再涨。资本市场终于明白：京潮要做的，是一场产业链的垂直整合。
十一月，京潮芯片设计团队成立，挖来的第一个大牛，是中科院微电子所跳槽的博士。
十二月，智能面料二代样品出炉，续航达到八小时，成本降低百分之四十。
元旦前，沃尔顿悄悄恢复了订单。莎拉在邮件里写道：“商务部那边没问题了。但何，下次有这种大动作，提前打个招呼。”
何叶回：“一定。”
除夕夜，何叶站在京潮研究院的楼顶。新楼已经封顶，开