周日晚上，刘斌将做好的ppt发了过来。唐建科在办公室电脑上打开，眼前一亮。ppt风格简洁大气，蓝绿色调，契合水利和环保主题。文字部分重点突出，逻辑清晰。最关键的是那几张效果图，设计师在原有勘测图的基础上，生动地描绘出了岭秀村未来的新貌：清澈的蓄水池像一颗明珠镶嵌在山坳处，崭新的管道通向家家户户，房前屋后绿意盎然，村民脸上带着笑意……既真实又充满了希望。
“太好了！老同学，帮大忙了！这份人情我记下了！”唐建科立刻给刘斌回电话，由衷感谢。
“小事一桩。建科，看你为老百姓办事这个劲头，我佩服！预祝你马到成功！”刘斌真诚地说。
周一，唐建科带着准备好的ppt和讲稿，最后向张大山书记做了汇报演练。张大山听完，满意地点点头：“思路清晰，重点突出，特别是把群众工作放在前面，这个切入点非常好。效果图也很提气。明天我跟你一起去！”
唐建科有些意外：“书记，您亲自去？”
“当然要去！”张大山眼睛一瞪，“这是咱们青峰镇的大事，我这个党委书记不去撑场子，像什么话？也让县局的领导看看，我们镇党委对这个项目是高度重视、志在必得的！”
有了张大山的同行，唐建科感觉底气又足了几分。
周二上午，唐建科和张大山提前半小时到达县水利局会议室。王海涛股长已经在门口等候，低声对唐建科说：“唐镇长，张书记，今天除了几位局领导，分管农业的陈县长临时有事来不了，但委派了县府办的李副主任来听会。”
陈国良副县长没来，让唐建科略感遗憾，但县府办来了一位副主任，同样说明了县里的关注。这既是压力，也是机遇。
会议开始后，前面几个议题按部就班地进行。轮到讨论青峰镇岭秀村小型水利设施项目时，会议气氛明显有所不同。钱局长首先开口：“下面这个议题，是青峰镇打上来的报告，申请专项资金解决岭秀村的饮水灌溉问题。这个项目比较特殊，前期信访矛盾比较突出，但青峰镇的同志近期做了大量卓有成效的工作。今天，我们特意请来了青峰镇的张大山书记和唐建科副镇长，让他们先做个补充说明。大家欢迎。”
张大山先做了简短开场，强调了项目对于化解矛盾、乡村振兴的重要性，然后就把主场交给了唐建科。
唐建科深吸一口气，连接好笔记本电脑，将ppt投影到幕布上。他站起来，走到前面，没有照本宣科，而是结合ppt，用沉稳有力的声音开始汇报。
他从岭秀村缺水的历史讲起，展示了几张之前拍的干旱土地和村民挑水的照片，瞬间抓住了所有与会者的注意力。接着，他切换到勘测图纸和效果图的对比，清晰地讲解了项目规划的技术可行性。然后，他重点展示了村民大会的照片、议事小组和监督小组的名单，以及“以劳代资”的具体方案和测算数据。
“……各位领导，这个项目成功的关键，不仅仅在于资金和技术，更在于我们已经成功地将‘要我做’变成了‘我要做’。岭秀村的群众，不仅是项目的受益者，更是项目的建设者和监督者。这极大地降低了项目的实施成本和后续风险，确保了项目效益的长期化。”
他语言流畅，数据翔实，逻辑严密，特别是将群众工作提升到战略层面来阐述，让在座的局领导和县府办李副主任都频频点头。
汇报结束，钱局长首先提问：“唐镇长，你提到的‘以劳代资’，群众积极性这么高，如何保证在具体施工过程中，劳动力的组织和效率？会不会出现一窝蜂、效率低下的情况？”
这个问题在唐建科的准备之中，他从容应答：“钱局，这个问题我们和村里已经详细讨论过。我们将参照以前生产队的组织模式，根据工程量和技术要求，将劳动力分为土方组、材料运输组、辅助施工组等，由村里有威望的骨干担任组长，镇水利员和技术员负责总体协调和技术指导。同时，我们会建立简单的考勤和积分制度，多劳多得，公平公正，确保效率。”
李副局长更关心资金细节：“项目预算八十万，群众投工投劳折算这部分，具体是怎么计算的？是否符合相关政策规定？”
唐建科点开ppt中详细的计算表格：“李局，我们是参照本地农民工日常工价，并结合水利工程建设的相关定额标准，取了一个适中值进行折算。这部分折算资金，我们建议不直接发放给个人，而是作为村集体的入股或后续维护基金，这既符合政策，也避免了直接发钱可能带来的矛盾，更有利于长远发展。”
这时，一位平时比较低调的副局长提出了一个尖锐的问题：“唐镇长，我听说你们镇的那个矿老板钱有财，对这个项目有点不同看法？你们有没有评估过，项目实施过程中，可能会遇到一些……意想不到的阻力？”
这个问题触及了潜在的矛盾，会议室瞬间安静下来。张大山书记眉头微皱，准备开口。唐建科却用眼