受监督。也请王书记放心，在纪律和安全问题上，我绝不会越雷池一步。”

    这话说得诚恳，但王海明脸上并无动容之色，只是微微颔首：“有林主任这个态度就好。具体怎么做，我们按制度来。”

    他转向周明远：“周书记，关于中心的内部监督和安全制度，我这几天草拟了一个初步框架，主要参照纪检监察和保密、安全相关条例，结合我们中心的特殊情况做了一些调整。等完善后，再报您和林主任审阅。”

    “好，海明同志效率高。”周明远赞了一句，随即看向林东航，“东航同志，我们刚才谈到，要尽快启动对栾城美元债的全面应对。你之前提到的法律、金融、情报三线并进的思路，我觉得可行。但具体怎么操作，力量如何调配，特别是涉及境外和敏感领域的行动，必须有一套严格的内部审批和风险控制流程。这个流程，要和海明同志的安全监督制度结合起来，形成一个闭环。”

    “周书记考虑得周全。”林东航道，“我建议，我们可以先明确一个基本的分工和决策原则。我负责牵头制定具体的业务行动方案，组织外部资源（包括法律团队、金融顾问、情报支持等）进行实施。所有方案，无论涉及境内境外，都必须形成书面报告，提交中心领导班子会议审议。”

    他看了王海明一眼，继续道：“王书记负责审核方案中涉及的纪律风险、安全风险、保密风险，并提出明确的监督意见和防控要求。方案实施过程中，王书记有权根据需要，派遣监督人员参与或列席关键环节，确保不失控、不泄密、不违规。”

    “最终决策，”林东航将目光转向周明远，“由您召集并主持班子会议，在充分讨论、特别是充分考虑王书记的风险评估意见后，集体做出决定。重大事项，按规定向省委省政府请示报告。”

    这个分工，将三人的权责勾勒得比较清晰：林东航是“发动机”和“操盘手”，负责提出方案并执行；王海明是“刹车”和“安检仪”，负责风险控制和过程监督；周明远是“方向盘”和“仲裁者”，负责把握方向和最终拍板。形成一个相互制约、又相互协同的“铁三角”。