他坐下时，感觉到几道目光扫过来。不尖锐，但带着打量。林深坐在主位左侧，正在和一位穿中山装的老者低声交谈。看见陈默，他微微点头，继续说话。
九点三十整，会议开始。
主持人是国务院副秘书长。开场白很官方，但陈默听出了关键信息：这笔捐赠是“楚魏战略合作的新里程碑”，项目成功“关乎楚国在国际社会的形象”，各部门必须“全力配合、特事特办”。
然后轮到林深汇报项目情况。他调出全息数据，讲得很简洁：共生计划目前覆盖七个城市，直接参与者两千四百余人，间接影响超三万；社会连接强度平均提升47%，参与者就业率提升62%，心理评估指标全面改善……
数据很漂亮。台下有人点头，有人记录。
“接下来请技术总顾问陈默补充细节。”林深说。
所有目光集中过来。
陈默站起身。他感觉到手心在出汗，但声音还算平稳：“数据是结果，但项目核心是过程。我们不做标准化培训，每个参与者的路径都不一样。比如周锐，他开发的设备预警程序是因为熟悉工厂环境；苏晴的教学方法是从她自身经验里长出来的。我们提供的不是方案，是土壤，是让每个人能长出适合自己的东西。”
一位戴眼镜的官员举手：“这种非标准化模式，如何保证复制性？捐赠要求项目可推广。”
“不是复制模式，是复制原则。”陈默说，“自愿参与、透明运行、可自由退出。这些原则可以推广。具体方法，每个地方应该自己摸索。”
“那评估标准怎么统一？”另一个人问。
“评估标准应该跟着目标走。”陈默调出另一组数据，“如果目标是降低社会冲突，就看冲突数据；如果目标是提升幸福感，就看心理指标。但现在的问题是，太多评估在衡量‘过程合规’，而不是‘结果有效’。”
会议室安静了几秒。
副秘书长开口：“陈顾问的意思，我们需要调整评估框架？”
“我们需要先想清楚，”陈默说，“这笔钱到底要买什么。是买一个漂亮的国际案例，还是买一群真实的人活得更好一点。”
话很直。他看到有人皱眉。
林深适时接话：“具体评估方案我们可以后续细化。今天先确定组织架构和时间表。”
会议继续进行。分工、预算、汇报流程、安全保密要求……陈默大部分时间在听。那些术语和流程他不太熟悉，但能感觉到：这套机器一旦启动，会按自己的逻辑运转。
中途休息时，他去洗手间。站在洗手台前，他看着镜子里的自己：西装合身，但穿在身上像戏服。领带系得太紧，勒着脖子。
旁边进来一个中年男人，也在整理领带。两人在镜中对视一眼。
“第一次来国务院？”男人问。
“嗯。”
“习惯就好。”男人笑了笑，“以后常来。专项工作组至少持续三年。”
他洗完手，用纸巾擦干，每一根手指都仔细擦过。然后转身离开，没再多说。
陈默看着他的背影，想起刚才会议上这人发言最多。他来自对外合作部，分管国际捐赠事务。
回到会议室时，讨论已经到了媒体宣传方案。
“公主如果来访，必须有合适的展示点。”一位宣传部的官员说，“建议选一个效果最显着的协作中心，提前布置，确保画面……”
“我反对。”陈默突然说。
所有人看向他。
“协作中心不是展示厅。”他说得有些急，“里面的人在真实生活，不是演员。提前布置、安排流程、确保画面……这会把那里变成剧场。”
“陈顾问，”宣传部官员语气依然礼貌，“国际形象很重要。公主代表的不只是她自己，是整个九鼎会对楚国的认可。我们必须呈现最好的一面。”
“最好的一面就是真实的一面。”陈默坚持，“如果真实不够好，那说明项目有问题，应该改项目，不应该改呈现。”
会议室气氛有些僵。
林深开口打圆场：“这样，展示方案我们后续单独讨论。今天先确定基本原则：既要展现成果，也要尊重项目本身的运行逻辑。”
会议在十二点结束。走出大楼时，陈默把领带扯松了。
林深的车等在门口。“送你回去？”
“走走吧。”陈默说，“想透透气。”
“等等，下午三点，未来集团楚国分公司。”林深说，“听说是他们集团总部派下来的专员想见你。”
陈默说完，转身走进街道。雪又开始下了，细小的颗粒，落在脸上很快融化。他走过那些挂着欢迎标语的街道，走过执勤的警察，走过抬头看无人机的行人。
在一个路口等红灯时，他看见街角的大屏正在播放魏国的宣传片：整洁的街