时应对

    到达后评估：林澈主导，决定是否继续停留

    “也就是说，”林澈解释，“没有任何一步是单人拍板。”

    “尤其是执行前那一步。”

    洛青华看着这份分工，慢慢笑了一下。“这比我想象得更麻烦。”

    “但也更稳。”风漪接话。

    他们又花了很长时间，把每一个阶段可能出现的问题逐条列出来。

    如果路径计算存在多解怎么办

    如果风险评估结果接近安全阈值怎么办

    如果执行前有人提出暂停怎么办

    这些问题，没有标准答案。

    但他们还是一条一条写了下来。

    “至少，”风漪说，“我们要提前说清楚，提出暂停的人，不需要给出‘更好方案’。”

    “只需要说清楚，为什么现在不该继续。”

    洛青华点头。“否则，暂停就会变成一种负担。”

    讨论进行到后半段，时间已经不早了。

    会议室外的灯光进一步调暗，学院进入了夜间维护时段。终端上显示的时间提醒他们，这场讨论已经持续了将近两个小时。

    但三个人都没有表现出疲惫。

    相反，这种细致而缓慢的讨论，让他们逐渐进入了一种熟悉的节奏。

    不是战前紧张。

    而是一种把事情拆到足够清楚之后的平静。

    最后，林澈把整理好的分工表保存下来，标记为“第七跃迁小组·内部方案”。

    “这不是最终方案。”他说，“只是第一版。”

    “等我们看到具体航区，再调整。”

    洛青华站起身，伸了个懒腰。“至少现在，我心里有数了。”

    风漪也关掉了终端。“而且，这次不是谁一个人扛。”

    他们离开会议室时，走廊已经几乎空无一人。

    第四周的夜晚，并没有任何特殊的事件发生。

    但对他们来说，这个晚上已经完成了一件很重要的事。

    不是计算。

    不是演练。

    而是确认当真正需要做出判断的时候，他们会如何站在同一条线上。