在一次管理委员会上，林澈提出了进行内部考核的想法。
“咱们现在人多了，架子也搭起来了，是骡子是马，得拉出来遛遛。”林澈开门见山，“光靠日常任务和贡献点记录，可能还不够全面。我想搞一次正式的内部考核，摸摸底，也给大家提个醒，在咱们这儿，混日子是行不通的。”
李爱国表示赞同：“确实需要。一方面可以检验前期训练和制度落实的效果，另一方面也能发现短板，针对性加强。考核结果直接跟贡献点和待遇挂钩，形成良性竞争。”
老周从防卫角度补充：“体能和基本技能必须考，这是保命的根本。规章制度的掌握也很重要，无规矩不成方圆。”
赵大山和王娟也从生产和后勤角度提出了考核建议。
方案很快确定下来。考核内容分为三大块：
1.
体能考核： 包括长跑（耐力）、负重越野（力量与耐力）、障碍穿越（敏捷与协调）。这是末世生存的基础。
2.
技能考核： 根据所在队伍分工，进行专业技能测试。生产队考核工具使用、设备操作、故障排查；防卫队考核武器使用（弩箭精度、近身格斗）、战术配合、野外生存；后勤队考核物资清点、急救知识、设备维护等。
3.
规章考核： 笔试形式，考察对《避难所管理细则》、贡献点制度、安全条例、应急预案等规章制度的熟悉程度。
考核结果分为优、良、中、差四个等级，直接与下一阶段的贡献点基础奖励和部分稀缺物资（如更好的食物、个人用品）的配给额度挂钩。获得“优”评价的，将有资格参与更重要的任务和获得技能培训机会；连续考核“差”的，则会被降低待遇，甚至调整岗位。
消息公布后，基地内顿时掀起了一股训练和学习的热潮。平时可能有些松懈的人，也开始自觉加练体能，熟悉规章。老周组织的防卫队训练，出勤率和认真程度明显提高；赵大山带着生产队成员反复练习工具使用和设备操作流程；王娟则组织后勤队学习急救知识和物资管理规范。就连之前表现有些滑头的个别人，也紧张起来，生怕考核不合格丢了待遇。
考核日到来。基地中央的空地被临时布置成了考场。林澈、李爱国、老周、赵大山、王娟组成考核小组，负责监督和评分。
体能考核场地上，气氛热烈又紧张。
赵大山一马当先，在负重越野中展现了惊人的耐力，扛着沙袋跑完全程，大气都不怎么喘。阿健和大刘在障碍穿越中身手矫健，配合默契。一些新加入的成员虽然开始时有些吃力，但都咬牙坚持完成了项目，得到了鼓励。也有少数人体能明显偏弱，跑完长跑就几乎虚脱，考核小组默默记下了评价。
技能考核区，则更注重专业和实用。
生产队这边，老陈对一台老式发电机的故障排查又快又准，赢得了好评。小豆在电路焊接考核中，手法稳定精准，超出了预期。但也有人对工具使用生疏，操作流程不规范，被扣了分。
防卫队那边，弩箭射击精度考核中，阿健几乎箭箭命中靶心，老周战术指挥沉着冷静。但也有新队员紧张失措，脱靶连连。
后勤队的急救模拟中，王娟操作熟练，判断准确，而有人连绷带包扎都歪歪扭扭。
规章笔试在安静的房间里进行。
有人对答如流，显示出对制度的充分理解和重视。也有人抓耳挠腮，明显平时没放在心上。
整个考核过程持续了大半天。考核小组本着公平、公正、公开的原则，严格根据标准评分。最终结果统计出来后，林澈进行了公布：
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获得“优”评级的共有8人，包括老周、阿健、赵大山、王娟、小斌等核心骨干以及个别表现突出的新人。他们获得了额外的贡献点奖励和更高的物资配给额度，并被赋予更重要的职责。
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获得“良”评级的占大多数，有18人。他们表现合格，得到了应有的肯定和奖励。
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获得“中”评级的有3人。他们某些方面存在明显短板，被要求限期加强训练或学习，贡献点奖励相应减少。
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获得“差”评级的仅有1人，是一个后期加入、平时就比较懒散的新人。他在体能和技能考核中均不合格，规章笔试也一塌糊涂。林澈当场宣布，降低其贡献点等级和物资配给，并调入后勤队进行基础劳动观察一个月，若无改进，将考虑清退。
这个结果，在基地内引起了巨大震动。获得“优”评的人备受鼓舞，干劲