即便持股最多，表决权占据优势，
但由于属于公众公司，依据各国企业法或金融监管条例，
必须经由股东大会履行选举流程，
方能在投票中凭借压倒性支持，正式当选董事长。
因此，纵使如今的秦迪已掌握第三经济银行59%的股份，
无论置于何国标准之下，这一比例皆属绝对控股范畴。
但由于第三经济银行属于上市机构，即便是他这般拥有绝对控股权的大股东，
也必须经过董事会及股东大会的正式选举流程，方能正式出任董事长一职。
当然，
在当前这个年代，就连美国都尚未出现“同股不同权”的Ab股制度。
因此，在持有59%股份这一压倒性优势的前提下，所谓的股东大会投票，不过是一场合规的法律过场罢了。
毫无疑问，
秦迪顺利当选，正式成为第三经济银行的董事长。
与此同时，他也向法国金融监管机构提交了对第三经济银行的全面收购要约，
并在各大公共媒体平台，向该行全体股东及社会公众公布了这一消息。
该次要约拟收购64.99%的股份，恰好卡在法国政府对上市公司单一实体最高持股比例的红线边缘。
直到此时，
整个法国商界，以及部分关注财经动态的普通高卢民众，才惊觉本国一家尚可的银行，竟已被一位来自香江的富豪悄然拿下。
此事引发了一定程度的关注，
但并未激起太大波澜。
尽管法国政府在金融领域相较于其他资本主义国家更为谨慎保守，
但普通高卢百姓的心态，却是全球范围内最开放的一类人群。
因此，对于外国人掌控本国银行一事，大多数法国人并未表现出强烈抵触。
顶多只是随口吐槽一句：“靠！亚洲佬真他妈有钱！八成是个矮个子的霓虹鬼吧？”
在当时欧美大众的认知里，能拿出如此巨资的，唯有来自日本的资本家。
甚至许多普通人一看到“香江”二字，即便知道这座城市位于亚洲，
仍会误以为它隶属于霓虹国。
没办法，彼时的亚洲，真正称得上经济发达的，也就只有日本一国。
中国的全面崛起，
要等到21世纪，确切地说，是2000年之后才真正开启。
而毋庸置疑的是，
在整个70年代至80年代的全球经济舞台上，独占鳌头、风头无两的，正是日本。
承接了欧美大量产业转移，再加上尚未沦为“废柴”的勤奋国民，
那时的日本在经济层面的确强势无比。
当然，
这份强势仅限于经济领域。
在军事与政治层面，日本始终是个天生的矮子，毫不起眼的小角色，
不过是美国人豢养在亚洲的肥猪与看门犬。
平日里充当看门狗，用来防备亚洲的红色大国，以及北方边缘地带的红色巨熊；
一旦美方需要，
日本便成了可被宰杀取肉、用以果腹充饥的肥猪。
可怜的日本矮子，
对此毫无警觉。
直到约十年后，泡沫经济破裂，经济倒退二三十年，
大部分日本人才猛然醒悟，从此一蹶不振。
此后四十年间，
经济几乎停滞不前，国民精神也日渐萎靡，终致“平成废柴”现象横空出世。
于是，便有了21世纪后令内地民众啼笑皆非的“躬匠精神”。
这些暂且按下不表。
总而言之，在成功完成对第三经济银行的收购，并坐稳董事长之位后，
秦迪并未对其经营策略与发展路径做出大幅调整。
因为事实表明，在查理曼的管理下，这家银行的发展状况相当稳健。
他不愿轻率改动，毕竟这终究是一家法国本土银行。
他也顾虑自身过度干预可能引发法国人的反感，招致政府部门介入，进而导致局势生变。
不过，虽未改变整体方向，但在一些细节层面，秦迪自然仍会进行必要调整。
否则，他何必费心收购第三经济银行？
难道仅仅图它赚钱？
开玩笑。尽管第三经济银行的盈利能力确实可观，
但那也只是相对于其他法国企业而言。
别说与全球顶尖金融机构相比，即便与秦迪旗下最不盈利的几家公司对照，
第三经济银行的创收水平，也不过尔尔。
他收购法兰西八黎第三经济银行，除了是想将这家金融机构作为自己与香江财团在欧洲、尤其是法兰西地区的重要据点之外，