?卫星层（壁垒评分8.5-9.0）：清洗设备业务（评分8.5）分配20%仓位（10亿量子币），作为“业务补充”；
?现金储备层：保留10%资金（5亿量子币）应对“越跌越买”触发（第417章），避免“一次性打光子弹”。
（2）二阶：估值水位分档的“七律分档仪”
?核心策略：启用“七律分档仪”（集成“dcf校准仪+恐惧贪婪指数”），按“估值偏离度”设定三档买入价：
?档（低估区）：股价≤130元/股（dcf校准值350元的37%，估值偏离度0.37），买入首批仓位的40%（一期基金20亿量子币）；
?b档（合理区）：股价131-150元/股（偏离度0.37-0.43），买入首批仓位的30%（15亿量子币）；
?c档（观察区）：股价＞150元/股（偏离度＞0.43），暂停买入（等待回调至/b档）。
（3）三阶：建仓节奏控速的“冲击成本控制器”
?核心公式：构建“分批收集效能模型（bce）”：
bce=（仓位分配准确率0.4+估值分档有效率0.3+冲击成本控制率0.3）100%
?仓位分配准确率：七律仓位仪分配结果与“壁垒评分-仓位权重”模型的匹配度99.999999%（如沃尔玛1982年分层分配与实际收益吻合）；
?估值分档有效率：七律分档仪触发买入与实际反弹起点的匹配度99.999999%（如档买入后3个月反弹概率85%）；
?冲击成本控制率：冲击成本控制器将交易成本压至＜0.5%的比例99.999999%（如单次建仓冲击成本0.3%）；
?计算结果：bce=(99.999999%0.4+99.999999%0.3+99.999999%0.3)100%≈99.9999999%（＞99.999%触发“收集响应”）。
二、实战收集：以“仓位仪”分层，以“分档仪”控价，以“控制器”稳速
1.首轮分层：“七律仓位仪”的“壁垒-仓位”匹配
5月25日9时，周严团队用“七律仓位仪2.0”对半导体设备龙头进行仓位分层分配：
（1）分层核验（9:00-10:00）
?核心层（刻蚀机+薄膜沉积）：刻蚀机业务壁垒评分9.3（技术代差2.1年/专利1420项/客户粘性9.5），分配50%仓位（一期基金25亿量子币，对应2000万股，股价125元/股）；薄膜沉积业务评分9.0（ld技术国内独家/良率98%），分配30%仓位（15亿量子币，1200万股）→合计40亿量子币，占一期基金80%；
?卫星层（清洗设备）：评分8.5（兆声波清洗技术打破垄断），分配20%仓位（10亿量子币，800万股）→占一期基金20%；
?现金储备：保留5亿量子币（一期基金10%），用于“越跌越买”触发（股价跌破100元时动用）。
（2）陆孤影审批：“按‘壁垒评分优先’原则，核心层聚焦刻蚀机+薄膜沉积（合计80%仓位），卫星层补充清洗设备（20%），现金储备10%，符合‘收三阶框架’，批准执行。”
2.二轮分档：“七律分档仪”的“估值-价格”锚定
5月25日10时-12时，林静团队用“七律分档仪”对建仓价格分档：
（1）分档执行（10:00-11:00）
?档（低估区）：当前股价125元/股＜130元阈值（dcf校准值350元的37%），触发档买入信号，分配首批仓位的40%（一期基金20亿量子币）；
?b档（合理区）：预设131-150元为b档，当前未触及，暂不分配；
?c档（观察区）：＞150元暂停买入，当前无需考虑。
（2）价格锚定结论：“当前股价125元处于档低估区，符合首批买入条件，启动‘冲击成本控制器’执行建仓。”
3.三轮控速：“冲击成本控制器”的“有序买入”
5月25日13时-18时，东海渔夫团队用“冲击成本控制器”执行分批买入：
（1）控速策略
?分时买入：将20亿量子币拆分为5笔（每笔4亿），分别在13:30、14:00、14:30、15:00、15:30买入，避免集中下单冲击股价；
?流动性监测：实时监控“买卖盘口深度”（买一挂单量＞500万股），确保每笔买入不超过盘口深度的20%（防价格跳涨）；
?冲击成本核算：预设单笔冲击成本＜0.1%（4亿买入对应股价上涨≤0.1元），总冲击成本目标＜0.5%。
（2）执行细节