。“这是卡罗尔先生引荐的”，这句话在某种程度上，比任何商业计划书都更能敲开最初的门。

    这种“非正式”的工作漫长而琐碎，常常看不到立竿见影的成果。它体现在无数封深夜往来的邮件中，体现在布鲁塞尔某家咖啡馆的短暂会晤里，体现在为来自不同国家的朋友牵线搭桥的一个个电话中。

    但变化在悄然发生。欧盟委员会下属的一个文化基金，终于为“数字文化遗产云”的跨国标准制定部分拨付了第一笔试点资金。一个由瑞典、罗马尼亚和保加利亚公司组成的联合体，成功竞标到了一个欧盟数字教育项目，其灵感正源于卡罗尔在奥卢论坛上提到的构想。

    一次，在从维也纳返回布加勒斯特的航班上，卡罗尔翻阅着机上杂志，看到一篇报道称罗马尼亚是“欧盟数字经济增长最快的引擎之一”。文章旁边，配着一张他在某个欧盟科技活动上的照片，说明文字是：“罗马尼亚的卡罗尔·霍亨索伦先生，积极推动东西欧科技合作。”

    他合上杂志，望向舷窗外翻滚的云海。他没有担任任何官方职务，但他的名字，他所作的努力，正逐渐与一个“欧洲的罗马尼亚”形象联系在一起——一个不再仅仅是地理上的东欧国家，而是一个能够贡献独特文化价值、拥有创新活力、并且积极参与塑造欧洲未来的成员国。

    这种影响力无形无质，却真实不虚。它无法用条约或官职来衡量，但它确确实实，在布鲁塞尔的走廊里，在斯特拉斯堡的会议上，在无数跨越国界的合作项目中，一点点地改变着人们对罗马尼亚的认知，也为他的祖国在欧盟这个复杂的大家庭中，赢得了更多的尊重与可能性。这，正是他这个“无冕之王”，在新时代所能行使的，最独特的“王权”。