的智慧，"一是产品转型，淘汰落后产能，引进新的生产工艺或生产线；二是企业转型，改革经营体制。"

    范德权来了兴趣，翻出钢笔和本子："具体说说。"

    "产品转型方面，比如电视机厂，必须立即转产彩色电视机。"瞿子龙分析道，"据我所知，国内彩电市场渗透率不足10%，而外资品牌价格高昂。如果我们能生产质优价廉的国产彩电......"

    "可技术从哪里来？"范德权打断道。

    "引进消化。"瞿子龙胸有成竹，"我们可以用市场换技术。初步估算，一条彩电生产线投资约500万元，两年内可收回成本。"

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    范德权快速记录着，笔尖在纸上沙沙作响。

    "比如清江机械一厂，"瞿子龙继续道，"其核心问题是体制。我建议实行股份制改革，社会资本持股70%，负责全厂运营，政府保留30%。"

    "这...这不是私有化吗？"范德权笔尖一顿。

    "不，是混合所有制。"瞿子龙纠正道，"既保持国有控制力，又引入市场活力。羊城已有成功案例，改制后企业效率平均提升40%以上。"

    范德权若有所思地点点头。

    两人一问一答，时针不知不觉指向八点半。

    瞿子龙看着手机详细解释了承包经营、破产重组、工龄买断等后世常见的改革措施，每一条都配有具体数据和案例支撑。

    感谢现代网络科技发达，要不这么多东西，怎么轻易查到如此事无巨细。

    "对于实在救不活的企业，要敢于'断臂求生'。"瞿子龙斩钉截铁地说，"长痛不如短痛，破产清算后，土地、设备等资产可以重组利用，工人安置费按每年工龄适合的比例计算，总成本反而低于持续输血。"

    范德权越听越兴奋，笔记本上密密麻麻记满了要点。有几次他甚至激动地站起来踱步，然后又赶紧坐下生怕漏掉什么。

    "妙啊！"听到老瞿头提出的"靓女先嫁"策略——优先改制优质资产吸引投资，范德权忍不住拍案叫绝，"这样一来，既盘活了资产，又减轻了财政负担！"

    瞿子龙微笑不语。这些在二十一世纪耳熟能详的改革思路，对八十年代的领导干部而言，无疑是醍醐灌顶。

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