年公司这边都会去参加各种百货展。

    每年在百货展上都能接到一些“自主品牌”的客户订单。

    但是大多数的订单，都是一次性的，只有极少数能沉淀下来，成为老客户...

    吴舟这边能做到现在的，都算是不错的客户了...

    “不过呢，还是回到品牌上，虎象牌是小日子的牌子，就因为这个，我和他们就不可能合作了...我爷爷是个老八路，我爸要是知道我开的厂子，给日本人做代工，肯定得打断我的腿，所以哪怕是赚钱，我也肯定不接...”钱多多说道爷爷的时候，脸上的骄傲的，说道爸爸时，笑容是幸福的...

    “还真没想到钱总你居然还是红三代？”吴舟这时候的惊讶倒是真的，此刻再看向钱多多时，神情也是有些变化，更正视了一些...

    钱多多听到吴舟这话之后，立刻知道吴舟是误会了,直接摆手...

    \"我爷打完战后就直接回村里了，我这边还是我爷走了之后，给他收拾遗物的时候，才知道的他当过八路，之前啥也不知道...”钱多多对于这块儿的事情倒是愿意聊，当然了，他没说的是，因为爷爷这层关系，后来他办企业的时候，也得到了一些便利...

    而且吴舟这边，听了钱多多家里的这番事情之后，至少此刻吴舟的心里，也是生出了，“就该让他们家赚钱”的想法。

    毕竟和谁合作不是合作...

    略作思考之后，吴舟说道...

    \"钱总，后续我们公司呢，会开发更多的好的产品，量方面，也只会多，不会少，所以我需要稳定的供应链...\"

    1月5日这天，吴舟和钱多多聊得很多很多，聊到深夜...

    聊了很多的细节...

    初步达成了一个新的合作意向，以前是工厂生产货，然后给到吴舟一个供货价，工厂赚一个差价的钱！

    而这次聊时候，“包线生产”合作模式，工厂赚“生产线”运转的钱！

    换个简单的说法就是，就是被包下来的生产线被工厂作价，直接租给吴舟。

    在合同期内，只要吴舟这边支付了提前约定好的租赁费用，那么该生产线的“所有权”相当于是吴舟的，而不是工厂的。

    这种模式的好处就是对当下的吴舟来说，好处很多。

    首先是成本低，省去吴舟这边自建工厂的巨额投入，前期资金压力小。

    其次速度快，直接利用工厂这边的成熟生产线，成熟的工人，可以能快速启动生产吴舟想要做的产品。

    其三风险小，需求波动时灵活调整，量大的话，就再多包几条，量少就少包点，而如果自建厂房的话，那就不一样了...

    其四就是质量把控方面，独占生产线，可以避免交叉生产导致质量问题，毕竟不同公司对产品的要求标准是不一样的。

    而且产品原料这块儿把控，吴舟话语权也更大一些，毕竟“包生产线”，钱多多他们家工厂赚“生产线”的钱就行，其他的差价啥的，几乎就和他没什么关系了...

    后期吴舟这边找到合适的原料公司之后，吴舟这边甚至能从源头这块儿把控好产品质量...

    再到第五，灵活性，公司这边不至于被特定的一些产品或产品线给捆绑死。

    不过具体如何合作，也不是三言两语拍脑袋就能直接敲定了，后续的费用核定，具有法律效应的合同细节，也都必须能多详细就多详细地列出来，避免将来扯皮。

    当天吴舟没有回到魔都，哪怕是和钱多多他们家谈的不错。

    1月6日，吴舟依旧去逛了8家公司供应链部门筛选出来的永康这边规模还凑合的保温杯代工厂。

    吴舟很用心的观察这些“老狐狸”的细微动作神情变化，确定了2个还不错，还算“实诚”的老板，谈成的初步的代加工合作协议。