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第377章 家上市公司(2/2)

是说,纺织公司不可以出售给毕茂生的达远贸易;你吕春风可以把6家公司的所有商铺物业整合进入领域商超,领域商超更名为中平商超;酒店物业、地产、路桥基建、及建筑设计可以进入斯普瑞英(SPRING)地产公司;

    如果接管后没有价值的资产,不管是品牌资产还是进展项目该倒闭的倒闭,员工人员该赔付的赔付,没有必要保留的附属子公司该撤销的撤销,该合并的合并。

    想要保留下来的上市公司持股比例必须大于70%,是必须。

    全部整合完成的时间期限是一年。

    海兰心同样在这一次股灾中收购完成5家美国上市公司,涵盖计算机信息技术2家、医药公司1家、纺织和物流贸易公司各1家.

    这5家公司是海兰心前期锚定的标的物。

    计算机信息公司一家是位于硅谷的财务数据库相关开发设计公司,一家计算机绘图工具制作设计公司。

    海兰心的杰作,小男人在第一次见面不是让我学财务吗,我直接收购过来两家给你。

    至于怎么完成收购。

    嘿嘿!

    在股市崩盘后委托华尔街的高盛、美林、摩根这些投行去购买这五家公司7成股权到指定的一家投资公司就可以,至于高盛、美林、摩根投行如何做就不是她海兰心所关心的了。

    对于利润为导向的高盛、美林、摩根这些大投行,它们自然会为了高额的服务佣金必然全力以赴的去和这几家公司的大小股东去商谈收购价格。

    时机刚刚好,价格给的高一点加上在二级市场上的收购所得必然拿下。

    hai
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