进地把这些东西融入供销社的经营，既不能太突兀，又要能切实解决问题。

    正看得入神，办公室的门又被推开了，老张笑着走了进来：

    “卫主任，我来了。”

    卫国抬起头，连忙招手：“老张，快坐。咱俩谁跟谁，别叫什么主任，还叫我小卫就行。”

    老张却摆了摆手，一脸正色地说：

    “那可不行，您现在是省供销社主任，该有的规矩不能少，威信还是要立起来的。”

    卫国知道他的脾气，也不再坚持，笑着说：“随你吧。”

    两人闲聊了几句家常，老张便切入正题：

    “卫主任，有什么需要我做的，您尽管吩咐。”

    卫国点点头，递给他一份供销社的科室分布图：

    “你先去熟悉一下各个部门，了解了解人员情况和目前的经营状况，特别是进货渠道和库存，有什么问题随时跟我说。”

    老张接过图纸，应了一声就起身离开了。

    看着他稳健的背影，卫国微微一笑，心里踏实了不少——老张是他最信任的人，有他在，自己能省不少心。

    他深吸一口气，重新将目光投向清单，指尖在“水稻”二字上轻轻一点，眼神里满是信心。

    他之所以敢接下供销社这个担子，最大的依仗，就是那个伴随自己多年的空间。

    hai