全。

    由举人公推勇毅之士，也就是林向安负责组织“护馆团”，安排夜间巡逻，守卫出入。

    同时提出明确要求，所有举人须听从统一指挥，共度难关。

    若有不服从者，立刻驱逐出会馆。

    毕竟安全，和每个人息息相关。

    否则相互怀疑，彼此对立仇视，住的都不安心。

    待人心初步稳住。

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    *

    接下来是第二步：

    中期整顿，建组织、控资源。

    林向安深知，单靠临时巡逻不足以长久维持。

    会馆必须形成有组织的合力，才能在乱局中自保。

    因此，可以以王管事为名义，召集一次全体举人大会。

    在会上提出成立“浙江会馆同济会”。

    在动荡时期，同舟共济。

    由王管事率先表态支持，取得舆论认同。

    组织架构如下：

    名誉会长：王管事，象征性地位，用于凝聚人心。

    主事人：林向安，实际负责决策和行动。

    各组头领：从举人中挑选或自愿报名，主要分任四组：

    防卫组：

    负责会馆安全。

    这归他统领，直接执行防卫任务。

    一方面是他的能力，二是安全掌握其他举人手里，林向安不放心。

    粮秣组：

    最关键的部门，负责清点、管理和分配粮食物资，这组长必须是心腹，以确保资源在自己掌控之下。

    资源是重中之重，必须牢牢掌控。

    医药组：

    照顾病患、管理药材。

    接下来免不了有人会受伤。

    挑选出懂点中药的人，来照顾弱势群体。

    这样让大家无后顾之忧。

    巡查组：

    负责内部纪律，调解纠纷，防止内乱。

    成立“浙江会馆同济会”后，立即执行几项措施：

    一、以“同济会”名义，在王管事配合下，强制清点会馆仓库和厨房的全部存粮、物资。

    清点结果向全体公示，既示透明，也杜绝流言与猜忌。

    二、募捐与征用。

    号召举人将私人储备的粮食、药材暂时统一交由“粮秣组”管理，

    理由是“集中管理、统一分配，共渡难关”。

    到时候，可带头交出部分次要物资，以身作则。

    三、 实行配给制。

    根据清点结果，立即制定严格的每日口粮配额，优先保障护馆人手和病患的基本需求。

    与此同时，防御措施也必须同步强化：

    简易武器：

    制作削尖竹竿、用长棍捆绑菜刀之类的。

    还可收集砖瓦放置墙头，作为防御和投掷武器。

    加固防御：

    用桌椅堵死次要通道，只留一个主要出入口，便于集中看守。

    设置简易陷阱：

    在墙根和暗处放置能发出响声的瓦罐、铁器，夜间若有动静，可第一时间察觉。

    通过以上措施，会馆的安全和资源可初步稳定下来，为接下来的行动争取空间。

    *

    第三步：长期应对，寻外援、谋出路。

    林向安明白，即便内部稳住，也不能坐吃山空，等待平安。

    得及时掌握外界动向，寻找更多活路。

    得考虑情报收集，以及外交策略，更重要的是内部思想工作，要定期举行。

    情报收集比较重要。

    比如近期的情况，打听地痞的来历与动向，是否会报复，背后有无主使；

    其次京城米粮市场的最新情况，哪些地方还能买到粮。

    价格如何，有无机会低价囤货。

    在有情报的情况下，开始外交策略：

    若地痞只是自发寻衅，做好防御即可，他们大概率不敢再来。

    若背后有人指使，则需谨慎交涉，视局势权衡利弊。

    在确保会馆安全的前提下，可尝试与附近其他会馆或者京城其他求生团体，建立联系。

    互通消息，甚至通过以物易物的方式换取所需物资。

    或者找可能有粮食的人，谈判交易。

    人多了，免不了有各种思想，所以这要重视。

    定期通过公开讲话或小范围交流，反复强调“团结”“秩序”“希望”，安抚人心。

    严厉打击悲观，或者投机取巧行为。

    把大家的思想统一到一个核心目标上：活下去。

    只要这三步计划执行得当，会馆便能在乱世中稳住局面，迎来生机。

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