办手续，动用的是你的人脉和精力；王老板负责找货源，需要跑外地，承担的风险也不小；二狗负责以后超市的日常管理，比如收货、理货、看店，也是出力不少。如果平均分配股权，投入多的人会觉得不公平，投入少的人可能会觉得‘不干活也能分一样的钱’，时间长了，肯定会有矛盾。”

    他顿了顿，继续说道：“其次，做决策的时候会很麻烦。如果遇到事情需要做决定，比如要不要开分店、要不要进新的货，咱们四个人意见不一致，每个人的股份都一样，谁也说服不了谁，最后只会耽误事。做生意讲究‘一个头’，必须有一个人能拍板做决定，这样才能提高效率，避免矛盾。”

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