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    以后对何华、邓维纶他们还是要多做战略性的引导，特别是在企业的发展突破方面。

    中午两点，苏易和周璇来到会议室，会议继续进行。

    下午的会议主要是苏伊士、苏小厨、配送中心及华网科技的汇报。

    对于苏易来说，华网科技是最主要的，苏伊士和苏小厨上午已经说的很清楚，下午黄丽和刘恒主要是汇报执行的工作。

    黄丽看着苏总坐下，然后调试好投影的胶片说道：

    “各位领导好，下面我给大家汇报一下苏伊士的整体经营情况。”

    “目前我们苏伊士在经营的门店有140家，6月的收入情况是3380万华夏币，其中有二十五家门店开业不足一月。”

    “其中成本约1300万，6月达成的整体的销毛率为45%以上。”

    “日营收情况，按照这个收入计算，我们平均每个门店的日营收达到8000华夏币以上。”

    “如果折算掉未开业的门店情况，实际的日营收达到8500华夏币。”

    “其中有80%的门店，日营收数据是持续在上升的，其他基本保持比较平稳的状态。”

    “部分地市和县城的门店收入，低于8000，甚至低于6000，从我们观察和数据部门的分析来看，主要原因是市场对西式快餐的认知较弱，培养度不够，市场虽然有上升的趋势，相对比较缓慢。”

    “这于这方面，我们苏伊士针对性的做出不同的营销方案，在拉升收入同时，做好对市场的培养。”