公益投入的深化，体现在\"从输血到造血\"的转变里。李氏集团的公益项目不再是单纯捐赠，而是构建\"社区自助生态\"：在青湖社区开设\"能力银行\"，残疾居民可通过提供手工、维修等服务兑换积分，再用积分换取他人的帮助；在基苏木社区培训\"赤脚技术员\"，让当地人掌握诊疗仪的基础维修，既能就业又能服务乡邻；在利马贫民窟设立\"环保合作社\"，回收的塑料经处理后，由居民制成适老化用品出售。这些项目里，李氏只提供启动资金和技术支持，运营完全交给社区自己，某公益专家评价：\"他们不是给社区送鱼，是教大家织渔网，还帮着找鱼塘。\"目前集团每年的公益投入占利润的18%，但产生的社会价值却是投入的7倍——仅\"能力银行\"就带动300多名残疾人就业，有人说：\"这比直接捐钱管事多了。\"
教育公益的拓展，聚焦\"让每个孩子有出彩机会\"的公平里。团队将\"青湖社区学堂\"模式复制到17个贫困地区，课程既有量子物理启蒙，也有老匠人亲授的手艺课。特别的\"代际结对\"计划，让城市退休教师通过全息投影给山区孩子上课，而山区的孩子则教城里老人认识野菜、辨认星座。某山区女孩通过学堂的\"科技夏令营\"，考上了量子工程专业，现在回来当老师，她说：\"当年李爷爷说'门吸能从胡同走到世界'，我信了。\"教育公益里最动人的是\"心愿图书馆\"，每个孩子可以写下愿望，由李氏员工认领实现——不是送现成的书，而是陪孩子一起做书架、编书目，就像当年李阳教徒弟做门吸：\"不光要给结果，还得给过程。\"
环保公益的升级，藏在\"社区微行动撬动大改变\"的智慧里。李氏发起的\"全球社区减碳计划\"，不搞宏大的植树造林，而是从\"省一度电、多一片绿\"做起：青湖社区的老人组成\"关灯小分队\"，每天检查公共场所的用电；基苏木的居民用光伏板的余电灌溉树苗，成活率提升至89%；利马的合作社把回收塑料做成树苗保护套，既环保又实用。这些行动通过量子网络连接，形成\"减碳接力\"——青湖社区省下的电，换算成树苗配额捐给非洲；非洲种植的树木，吸收的二氧化碳数据实时传回青湖，在社区大屏上长成虚拟森林。周奶奶看着大屏说：\"咱关个灯，非洲就能多棵树，这账划算。\"这种让普通人能感知的环保，比任何宣传都有效，参与的社区居民说：\"以前觉得环保是大事，现在知道，就是顺手的事。\"
弱势群体的帮扶，延续着\"把他们当街坊待\"的尊重里。李氏的\"适老化改造\"项目，从不搞\"一刀切\"，而是上门给每个家庭量身定制：给独居老人装\"隐形扶手\"，不破坏装修又实用；给轮椅用户改厨房，让他们能自己做饭；甚至给视力障碍者的门吸加了\"语音提示\"，开门时会说\"小心台阶\"。帮扶过程中，员工们总要先跟老人聊家常，知道张大爷爱听戏，就把智能音箱预设成戏曲频道；知道王奶奶怕吵，就把门吸的缓冲效果调到最大。这种尊重让帮扶跳出了\"施舍\"的意味，某残疾居民说：\"他们来我家，先问我'想咋改'，而不是'该咋改'，这感觉不一样。\"目前已有2100多户特殊家庭完成改造，老人的意外发生率下降63%，有人说：\"不是设备好，是他们懂咱心里想啥。\"
就业帮扶的