把各家即将要整合的业务中的编外人员全部清退，只保留合同正式工；

    我了解过大概的数据，这样一来我们大概的人员编制会控制在230人左右！

    各位，我知道人少了意味着大家的工作量会增加，但是我们要根据我们的实际情况出发！

    230人的正式工，我们在磨合的过程中，肯定是会有流失的，而空出来的100人的费用支出，可以作为我们对正式员工替换的底气；

    我的想法是未来的三个月，我们需要完成整合！

    同志们，我们的工作领导们是一直在关注的，8月份的年中会议上就是对我们的第一次考核，我希望我们能够交出一份满意的答卷；

    尤其是娄董你这边，压力最大的在你这边！

    运营管理部我不担心，是咱们的老底子，你的能力和权威没问题，但是其余的三个部门就要考验你的能力了；

    但是我相信对于你而言问题不大，你的能力我们是看的到的，如果有任何需要集团协助的，可以直接提出来。”

    娄屹目前是提不出什么要求的，因为他连那些人都没见过，谈何需要帮助的，只能是遇到了再谈。