上。对手把设计师佣金提到30%,他们还没反应。这不是钱的事,是生态位的问题——别人在拉拢合作伙伴,他们在守住生产环节。
他拿起笔,在便签纸上写下三项结构性差距:
1. 服务链条缺失关键节点
2. 合作方激励机制滞后
3. 用户体验缺乏可视化流程
每一条下面都打了星号。
窗外天色已经完全黑透,办公室只剩下角落几盏灯亮着。隔壁工位的同事早就走了,椅子被推了进去,桌面整洁。他的桌上却堆着打印件、便签纸和半杯凉茶,键盘左侧还贴着一张手写标签:“别忘了问小陈能不能加班。”
手机再次震动,是自动化脚本的例行通知:新一轮竞品数据抓取完成,未发现重大策略变更。
他点开附件快速浏览,确认无新增动作后,关闭窗口。屏幕回到那份草稿文档,最后一行还停留在“需尽快召开专项会议”。
他没关电脑,也没动身子。手指搭在鼠标上,眼睛盯着客户流失路径图中的那个转折点——四分十七秒的位置,像一道坎。
主机风扇轻轻转着,吹起桌角一张纸片的边角。
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