：“建议将三项核心机制列入日常运维清单，定期巡检。”

    “写上去。”刘好仃说，“然后咱们一起签个字。”

    四个人围到一台电脑前，依次在《改进成果固化备忘录》上输入工号和确认码。页面提示“提交成功”，自动归档至项目历史库。

    “接下来呢？”小周问。

    “接下来？”刘好仃坐回座位，翻开笔记本，在最新一页写下几行字：

    - 数据清洗完成，七处冲突已修正

    - 闭环率提升至96%，延迟下降41%

    - 三项机制正式转入日常运维

    他写完，抬头看了眼墙上的进度墙。原本空白的最后一格，已被贴上一张黄色便签，写着：“评估完成”。

    笔尖顿了顿，他在下方又添了一行小字：“稳住了，才能往前走。”

    这时，小周忽然拍了下桌子：“等等！我发现一个问题——改进后虽然闭环率高，但‘超时自动提醒’触发次数反而比预估少很多。”

    刘好仃抬眼：“怎么说？”

    “按理说，接班人十分钟没确认，系统该报警。可过去六天只触发了两次，远低于模拟时的预期。”

    老赵也凑过来：“不可能这么自觉吧？”

    李工调出日志：“确实……大部分都在八分钟内完成了确认。”

    “不是他们变勤快了。”刘好仃盯着屏幕，忽然轻声说，“是提醒方式变了。”

    “什么意思？”小周问。

    “以前靠人催，现在靠系统推。”刘好仃点了点桌面，“消息直接弹在手机上，红点不消，心里就不踏实。这不是纪律变好了，是设计让人没法忽略。”

    hai