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书吧 > 深圳玻璃厂打工记 > 第1623集:危机策略细研讨

第1623集:危机策略细研讨(1/2)

    电梯“叮”的一声在走廊尽头响起,刘好仃的手指还停在键盘F5键上。他没抬头,只是把打印好的六城对比图轻轻往桌中央推了半寸,刚好压住笔记本翻开的那页字迹。

    门被推开时带进一股微弱的风,小周夹着平板电脑快步进来,一边摘下耳机:“刘师傅,早啊!我刚在路上听了一遍新录的粤语语音包,语调顺多了,客户反馈应该差不了。”

    老赵跟在后面,手里拎着两个塑料杯,递了一杯给刘好仃:“厂区门口那家豆浆今天出锅早,趁热。”

    刘好仃接过杯子,没喝,只点了点头:“坐吧,有件事得一起看看。”

    小周一愣,环顾四周,“怎么了?退货率又反弹了?”他边说边打开平板,手指刚要滑动屏幕,却被刘好仃轻声拦下。

    “先别查数据。”他说着,起身走到白板前,拿起笔,在空白处画了个简单的坐标轴,“你们看这张图——六个城市,最近一个月家装合作订单下滑最明显的,是不是都在这儿?”

    老赵凑近了些,眉头慢慢皱起来:“这几个点……我都记过,退单理由清一色‘项目调整’,当时觉得挺正常。”

    “我也这么想。”刘好仃转身从桌上抽出那张打印纸,贴在白板旁边,“可你们再看这个——武汉、长沙、重庆,这三个地方办推广会的时间,和我们退单发生的日子,差不超过三天。”

    小周站起身,走近细看:“等等,这活动是哪个厂搞的?”

    “佛山一家卫浴品牌。”刘好仃调出手机里的截图,投到会议室的小型投影幕布上,“名字不熟,但注册地和主办方对得上。而且,”他顿了顿,“他们送镜子,说是‘免费配镜服务’。”

    “送?那不是亏本吗?”小周一愣。

    “对我们来说是成本,对他们,可能只是引流工具。”刘好仃声音不高,但每个字都像钉子一样落下去,“他们绑的是整装套餐,镜子不过是进门的敲门砖。真要把家装公司这条线吃下来,咱们这种单品供货的,连报价的机会都没有。”

    空气静了一瞬。

    老赵低头喝了口豆浆,缓缓开口:“你是说,这不是个别客户变卦,是有人在系统性地换供应商?”

    “正是。”刘好仃点头,“他们不打价格战,也不比质量,就靠‘送’字打通渠道。等家装公司习惯了用他们的配套方案,咱们再想挤进去,就得重新谈一轮合作。”

    小周挠了挠头:“可咱们也有优势啊,视频指引、安装图解都更新过了,客户满意度一直在升,怎么会轻易被替掉?”

    “因为人家送的不只是产品。”刘好仃指着投影上的宣传页角落,“你看这里写着‘全屋联动设计支持’,意思是你用了他的镜,水电线路、吊顶布局都帮你规划好。咱们能提供这个吗?”

    小周哑然。

    老赵沉吟片刻:“那现在怎么办?总不能我们也跟着送吧?厂里利润本来就不宽裕。”

    “不送,也不降价。”刘好仃回到座位,翻开笔记本,“我现在担心的不是一时得失,而是我们能不能第一时间知道哪家客户被撬走了。等收到退单才反应,已经晚了。”

    “所以得提前察觉。”小周忽然明白了什么,“就像上次你发现语音包试点单位也在对方名单里那样?”

    “对。”刘好仃抬眼看他,“问题是我们现在盯的数据太散,客服备注、退货原因、区域销量波动,各看各的。得把它们串起来,变成一张网。”

    老赵若有所思:“你是想建个专门看异常的机制?”

    “不止是看。”刘好仃拿起笔,在白板上写下三行字:

    稳存量

    查漏洞

    快响应

    “第一,现有的合作单位必须稳住,不能让他们觉得我们慌了阵脚;第二,排查哪些客户可能成为下一个目标,尤其是刚签不久、采购量还不大的;第三,一旦发现风吹草动,回应速度要比以前快三倍。”

    小周眼睛亮了点:“比如他们派人上门送样品,我们能不能马上跟进回访?或者发个专属优惠?”

    “可以考虑。”刘好仃点头,“但前提是得知道这事发生了。现在很多信息都是事后才知道,等我们知道,人家已经把方案塞进去了。”

    老赵插话:“那要不要让客服加个暗记?比如客户提到‘其他厂家联系过’,就标红处理?”

    “可行。”刘好仃记下一笔记,“还有物流签收后的电话回访,原来是一周内抽样打,现在能不能改成重点客户必打?顺便问问最近有没有同行接触。”

    小周举手:“我可以做个简版问卷,扫码就能填,还能录音留言,方便年纪大的客户说话。您上次提的那个‘让声音回来’,我一直记着呢。”

    刘好仃笑了下:“那就加上去,作为补充渠道。”

    三人沉默了一会儿,各自在纸上写写画画。

    老赵忽然抬头:“可这些动作都要人手,产线那边最近也在赶订单,咱们几个人来回跑,怕顾不过来。”

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