认知——没意识到,客户内部的流程,也是我们转化链的一部分。”
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他拿起红笔,在三角顶端写下:“客户决策路径 = 我们的延伸战场”。
“我们修好了玻璃生产线的预警系统,可自己的转化系统,还在靠人工巡检。”
阿珍轻声说:“听起来……我们像个只会造零件,不会装整车的厂。”
“不怪大家。”刘好仃语气缓下来,“一开始,我们连零件都造不出来。现在零件好了,才发现整车没接线。”
他走到白板最左边,把最初那句“信息回流”圈了起来,然后在旁边补了一句:“不是没信息,是没机制让信息流回来。”
小林看着满墙的便利贴,忽然笑了下:“这一看,咱们之前那些‘顺利’,都挺虚的。”
“虚,但真实。”刘好仃说,“虚在我们以为闭环了,实在我们确确实实装上了设备。现在要做的,就是把那个‘以为’变成‘确实’。”
他拿起黑板擦,擦掉最右边“复购”后面的空白,写下:“待打通”。
“今天不提解决方案,就确认一个问题:我们现在的转化链,最大的断点在哪?”
三人沉默了几秒。
“信息回流。”阿珍先开口。
“机制缺失。”小林跟着说。
刘好仃在白板中央重重画了个圈:“不是客户不走,是我们没留门。”
他转身关掉灯,只留白板上的字在昏暗里发着微光。
笔尖再次落在“信息回流”四个字上,轻轻一点。
墨迹慢慢洇开。
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