了，算你第一笔创新积分。”

    “有积分？”小陈眼睛亮了。

    “当然。”刘好仃笑，“脑子动了，也得记工分。”

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    晨会散了，人陆续走开。小林抱着平板开始列访谈名单，阿珍翻出人事流程手册，老李站在工具柜前，掏出一支红笔，在柜门内侧写了“创新诊断”四个字。

    刘好仃回到控制台，打开日志本，在最新一页写下：“创新机制缺失，诊断启动。”

    他合上本子，抬头看大屏。蓝圈数字仍是37，红圈11人，黄圈两人，绿圈储备岗四个。成长地图上，名字多了，动作也多了，但所有动作都围绕“晋升”“积分”“换班”打转。

    没有“试一试”。

    他起身走到公告栏前，三张趋势图还在：夜班报名、揭榜人数、带教计划。底下没写字，可人人都看得懂。

    他在旁边贴了张新纸，只写了两行：

    “你有没有想过——

    换个法子？”

    底下留了大片空白。

    下午三点，阿珍拿着流程手册回来，眉头皱着：“我查了‘技改提案’流程，有，但归口在技术部，车间提交要三级审批，还得附可行性报告、成本测算、风险评估。”

    “小陈画张草图都算超纲。”刘好仃说。

    “而且，去年全厂提交了七份，批了零份。”

    “那六份呢？”

    “退回，理由：非研发岗位，不纳入创新统计。”

    刘好仃笑了下：“合着创新还得有编制？”

    阿珍也笑：“要不咱小组的第一项发现就是——想创新，先考编？”

    “不急。”刘好仃摇头，“先让人敢说。”

    傍晚收工前，小林跑来汇报：“我问了六个班，二十一个人。十三个说想过改进，但没提；五个提过，被说‘不是你管的’；三个写了方案，石沉大海。”

    “有没有人试过自己改？”

    “有。C线老周，去年偷偷改了冷却阀定时，省了两度电。结果被通报批评，说‘擅自操作’。”

    “人呢？”

    “现在见人就低头，生怕被叫去谈话。”

    刘好仃沉默了一会儿，说：“明天晨会，把老周请来。”

    “请？他怕都不敢来。”

    “那就我去请。”刘好仃说，“顺便把他的冷却阀定时图要来。”

    他转身走向工具柜，打开最下层抽屉，翻出一叠空白提案表。表格老旧，边角发黄，像是从档案室翻出来的。

    他在第一张抬头写上：“一线创新提案试行表。”

    下面三栏：

    我发现了什么问题

    我想怎么改

    我愿意试一试

    没有成本测算，没有风险评估，没有部门盖章。

    他在右下角签了名，递给小林：“明天发下去，谁想填，就填。不备案，不归档，就当是写个想法。”

    小林接过表格，看了看，抬头：“那要是有人填了，没人理呢？”

    刘好仃看着窗外，天还没黑，车间灯已经亮了一半。

    “那就让第一个被理的，是我们自己。”

    hai