没回音呢？”

    “那就改机制。”刘好仃说，“不是改人。人愿意开口，是机制的胜利；人不敢再开，是机制的失败。”

    会议室又静下来。有人低头记笔记，有人盯着屏幕，有人轻轻点头。

    阿珍悄悄递来一张纸条，上面写着：“战略组说要加权重，把‘人’的维度压回三分之一。”

    刘好仃看完，没表态，只把纸条折好塞进口袋。

    他重新调出那张趋势图，把“一线参与频次”单独放大，又在旁边加了个新标签：“沉默突破指数”。

    “这个指数不计分。”他说，“不进总评，也不挂钩考核。但它会一直挂着，提醒我们——项目好不好，不光看流程顺不顺，更要看有没有人，从不敢说到敢说。”

    小林在后排小声问：“那要是有人说完又不说了呢？”

    “那就再等。”刘好仃说，“等他觉得安全了，自然会再开口。”

    会议结束前五分钟，刘好仃关掉ppt，只留一张白底黑字的总结页：

    “成果看得见，不足也真实。

    进步在发生，但还没完成。”

    散会时，南粤的小李走过来说：“下次听证会，我能来旁听吗？”

    “当然。”刘好仃说，“还发卡片。”

    那人点点头，走了。

    下午两点，数据组重新跑了一遍模型。老周盯着屏幕，忽然“咦”了一声。

    “怎么？”阿珍凑过来。

    “你看这条记录。”老周指着一行数据，“昨天b线夜班，有人通过语音通道上报模具松动，系统自动标记为‘低优先级’，但三分钟后，同一问题被第二次上报，这次标了‘高危’。”

    “谁报的第二次？”

    “不知道。声纹不存，Ip不留。”

    “但处理速度提上去了。”小林看着工单响应时间，“第一次上报，响应延迟四十一分钟；第二次，八分钟。”

    “说明有人听见了。”刘好仃站在门口，“然后替他喊了一嗓子。”

    阿珍笑了：“那算不算‘协作可见度’？”

    “算。”刘好仃说，“而且是最硬的那种。”

    他打开评估手册，翻到附录页，在“沉默突破指数”下面添了一行小字：“子项三：代为发声次数——每记录一次，记0.5点，仅作观察。”

    小林看着新公式，嘀咕：“这玩意儿以后怎么标准化？”

    “不标准化。”刘好仃合上本子，“有些事，能数清楚，有些事，只能看着。”

    傍晚五点四十分，阿珍在茶水间撞见小李。他正往铁盒里投卡片，动作利落，没犹豫。

    她没打招呼，只等他走后，打开盒子看了一眼。

    卡片上写着：“上次我提的模具固定方案，有人在用了。我想知道，是谁改的？”