下午，管理层来问进展。人事代表翻着表格，表情有些焦急，他们迫切地想知道选拔的结果，那焦急的神情仿佛是一群等待救援的人。“名单定了吗？什么时候发文任命？”他的声音中带着一丝催促，似乎担心进度太慢会影响公司的正常运转，就像担心一艘船在风浪中行驶得太慢会错过安全的港湾。“这些人待遇要不要调整？晋升通道怎么设？”他的眼神紧紧盯着刘好仃，等待着他的回答，那眼神中充满了期待和疑惑。
刘好仃摇头，他的态度依然坚定，没有丝毫的动摇：“现在发任命，等于把人架火上烤。他们还没正式带徒，先涨工资，别人怎么看？我们这样做，不仅仅是为了给这些人一个名分，更是要让他们真正有能力承担起相应的责任。”他的话如同定海神针，稳定了管理层焦急的情绪。
“可总得有个名分吧？”人事代表皱着眉头，他觉得如果不给这些人一个明确的身份，很难激励他们更好地工作，就像一匹没有方向的马，不知道该往哪里奔跑。
“有。”他指着墙上的图，“他们是‘梯队成员’，不是‘预备干部’。不加薪，不升职，但优先安排跨岗见习、外训名额，设备调试时让他们跟在老师傅旁边学决策。我们要让他们在实践中不断成长，积累经验，而不是仅仅靠一个名分来激励他们。”他的话为大家指明了一条新的道路，让大家对梯队成员的培养有了更清晰的认识。
“那这算什么身份？”人事代表还是有些不理解，他的眼神中充满了困惑，就像一个迷失在森林中的旅人。
“算‘被看见的人’。”刘好仃说，“以前他们干得好，没人知道；现在，他们的成长有人记，有人带，有人等。我们要让他们感受到自己的价值，让他们知道公司对他们的重视和期望。这就够了。”他的话如同一束光，照亮了人事代表心中的疑惑。
对方还想问，他抬手止住，他的手势果断而有力，仿佛是一位将军在指挥战斗：“先成形，再定名。饭要一口一口吃，路要一步一步走。现在最要紧的，是让这14个人知道自己被选中了，不是因为运气，是因为他们值得。我们要给他们一个明确的信号，让他们知道自己未来的方向。”他的话让大家对后续的工作有了更明确的目标。
会后，他把《梯队建设阶段性报告》交上去，附上那张手绘图的扫描件。报告最后一句写着：“目前梯队已实现功能性成型——有人可替，有人能带，链子不断。”这句话简洁而有力，概括了整个梯队建设的阶段性成果，如同一声响亮的号角，宣告着梯队建设的初步成功。
傍晚，刘好仃回到办公室，发现门缝里塞了张纸条。他轻轻打开门，弯下腰捡起纸条，展开一看，是小陈的字，工整得像是描过：“刘师傅，我今天又去看了打磨机，照您说的，用斜角光看纹路。我发现波纹密的时候，不只是压力大，冷却水温也有变化。我记下来了，明天能跟老李师傅说说吗？”纸条上的字迹虽然工整，但还是能看出小陈在写字时的认真和用心，那每一个字都仿佛是他思考的结晶。
他看完，把纸条夹进笔记本，动作轻柔而珍视，仿佛在对待一件珍贵的宝物。然后顺手打开电脑，进度看板刷新，14个名字后面，状态统一更新为：“已确认梯队成员，待启动培养计划V1.0”。页面最上方，倒计时归零，提示栏跳出新信息：“公示期结束，无有效质询。”看到这个结果，他心中涌起一股欣慰之情，自己的努力终于有了初步的成果，那成果就像一颗种子，在他的心中生根发芽。
他正要关机，手机响了。是小王。
“视频剪好了，第一期《经验三页卡》。”小王的声音有点兴奋，充满了成就感，仿佛完成了一件伟大的作品，“要不要现在发群里？”
刘好仃点开文件，三分钟短片，开头是老李站在打磨机旁，一边调参数一边说：“你看这纹路，像不像水波？”老李的表情专注而认真，他的手熟练地在机器上操作着，每一个动作都充满了经验，仿佛与机器融为一体。镜头一转，小陈蹲在设备边记笔记，抬头问：“那要是波纹乱呢？”他的眼神中充满了好奇和求知欲，就像一个渴望知识的孩子。
“那就是人慌了。”老李笑，笑容中带着一丝憨厚，“机器没病，是你手抖。”他的语言简单而生动，让人一下子就能理解其中的道理，就像一位智者在传授着人生的智慧。
刘好仃把视频转给宣传组，附了一句：“晨会放，配一句话：会做是本事，会教才是火种。”他希望通过这个视频，让更多的人认识到传承的重要性，让每一个有能力的人都能把自己的经验传授给别人，让那火种在公司的每一个角落燃烧起来。
放下手机，他起身准备回家。走到车间门口，他看见小陈还蹲在打磨机旁，手里拿着小本子，正对着冷却阀画草图。他的姿势很专注，眼睛紧紧盯着冷却阀，手