这是新一周的第一天，也是产品定位调整工作的正式起点。
阿芳已经提前把资料整理好了，整整齐齐码在桌上，封皮上还贴着便利贴：“按风格分类，轻奢、极简、定制三大方向。”小林则抱着笔记本电脑进来，一屁股坐下就开始翻数据。
“昨天晚上我做了个梦。”小林一边开机一边说，“梦见我们卖玻璃像卖奶茶一样，排队排到门口。”
“你这梦挺有志向。”刘好仃笑着接过他递来的表格，“不过咱们现在得先把‘玻璃能干嘛’这件事讲清楚。”
阿芳点头：“是啊，很多人对玻璃的理解还停留在‘透明’和‘易碎’这两个词上。其实它完全可以更有意思。”
“比如？”刘好仃问。
“比如做成墙，但不是传统那种死板的大块玻璃墙，而是可以拼接、组合、甚至带图案的模块化墙面。”阿芳翻开她做的初步命名方案，指着其中一页说，“你看这个——光影艺术墙。”
“听起来像是美术馆的名字。”小林笑。
“那就对了。”阿芳认真地说，“我们要做的，就是让玻璃不再只是建材，而是一种空间语言。”
刘好仃点点头，目光扫过她列出的几个关键词：可变式、模块化、个性化打印。这些都是他们在前几天走访家具店时记下的重点。
“我们得先统一一个说法。”他说，“玻璃不只是材料，它是表达方式，是生活方式的一部分。”
气氛安静下来，大家都开始思考。
小林忽然抬头：“你们有没有想过，如果玻璃能像乐高一样拼起来，会不会更吸引年轻人？”
“什么意思？”刘好仃问。
“比如说，一块玻璃可以是镜子，也可以是隔断，还可以是照片墙的底板。只要尺寸统一，就能自由组合，用户自己动手安装，就像搭积木一样。”小林越说越兴奋，“而且我们可以提供多种图案选项，甚至支持上传自己的设计。”
阿芳眼睛亮了：“这样的话，包装设计也得跟上节奏。不能还是那种工业风的标签，得有视觉冲击力。”
“还有宣传文案。”刘好仃补充，“不能再用‘高强度钢化玻璃’这种冷冰冰的技术术语，得让人一听就知道这东西能干嘛，适合谁用。”
“比如？”小林问。
“比如‘你的房间缺一面会说话的墙’。”阿芳脱口而出。
三人都笑了。
“这句话有意思。”刘好仃拿起笔，在白板上写下几个字：“可变墙面·个性拼装”。
然后他回头看着两人：“接下来的任务，就是把这个想法变成具体的产品定位。”
会议继续进行，大家开始围绕这三个关键词展开讨论。
阿芳负责梳理现有产品的特性，并尝试将其与“轻奢”“极简”“定制”三种风格匹配；小林则专注于研究如何实现“模块化拼接”，并设想了几种可能的组合方式。
“我觉得关键是要让用户觉得有趣。”小林说，“现在的年轻人买东西，不只是图实用，他们要的是参与感和归属感。”
“所以我们要让他们参与到设计中来。”刘好仃点头，“哪怕只是选个颜色或者图案，也是一种互动。”
“那我们可以搞个线上平台。”阿芳提议，“用户上传设计稿，系统自动生成效果预览。入围的作品还可以限量生产，附带设计师署名。”
“不错。”刘好仃赞许地看了她一眼，“这样不仅提升了产品的附加值，还能积累用户粘性。”
“不过我们现在还不具备完整的定制生产能力。”小林提醒道，“得先从小范围测试做起。”
“那就先做试点。”刘好仃干脆地说，“选几款热门型号，推出几种基础图案，看看市场反应。”
阿芳立刻记录下来，又翻回之前的笔记页，指着角落里自己随手写的四个字：“可变墙面。”
“我觉得这个词很有潜力。”她说，“它既体现了功能上的灵活性，也有一定的想象空间。”
刘好仃沉思片刻，点了点头：“嗯，这个词可以保留，作为核心概念之一。”
小林则打开电脑，调出一份竞品分析报告：“我们目前最大的竞争对手，已经开始往这个方向靠拢了。他们的某系列玻璃产品主打‘家居美学’，价格比我们高出不少，但销量一直很稳定。”
“这说明市场有需求。”刘好仃说，“我们要做的，不是跟他们硬碰硬，而是找到我们的独特之处。”
“那我们的优势是什么？”阿芳问。
“是我们对工艺的了解。”刘好仃回答，“别人可能只关注外观，但我们知道怎么在保证美观的同时，兼顾安全性和实用性。”
“换句话说，我们是懂玻璃的艺术家。”小林打趣。