立跨车间协作数据追踪系统，每月更新一次。”

    他抬起头，冲老张点了点头。

    “我知道你们有些人还在观望。”刘好仃环视一圈，“没关系，我们不是要你们立刻相信，而是要你们看到变化。哪怕一点点也好。”

    小林忽然举手，“组长，我有个想法。”

    “说。”

    “我们可以搞个‘协作之星’评选，每个季度选一个最能促进跨部门合作的员工，给予奖励。”

    “不错。”刘好仃笑着记录下来，“这个可以作为下一阶段的补充机制。”

    会议快结束时，刘好仃站起身，走到白板前，指着那八个字，“这是我们现阶段的目标。接下来，由监督小组牵头，开始收集大家的意见和建议。目标不是挂在墙上的，是要落在行动里的。”

    会议室里响起一阵掌声，不算热烈，但真实。

    走出会议室时，小周追上来，脸上带着一丝兴奋，“组长，我能不能参与这次的数据整理？我想试试。”

    刘好仃停下脚步，看着他，“当然可以。”

    小周用力点点头，转身跑开了。

    刘好仃望着他的背影，嘴角微微上扬。

    他知道，改变从来都不是一场轰轰烈烈的演讲，而是像这样，一点一点地渗透进日常。

    就像此刻窗外的雨，不大，却稳稳地落着。

    他走进办公室，拉开抽屉，拿出一份新的文档，标题是：

    《团队阶段性目标实施方案·初稿》

    手指停顿片刻，敲下了第一段话：

    “目标：以提升班组协作效率为核心，推动跨部门信息共享与资源整合。”

    文档开头，还留了一行空白。

    他想了想，轻轻地写上：

    “我们的方向，终于一致了。”

    hai