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第387章 拉帮结派的都不是人(1/2)

    车间里的组长又在给"自己人"多分零件了。那些贴着他工位的工人,筐里的零件永远又大又规整,好装、好焊、好计件;离得远的新人,筐里堆着的尽是边角料,费半天劲焊不完三个,工资单上的数字总比别人矮一截。

    有人试着找组长理论,组长眼皮都没抬:"你懂什么?他们跟我干得久,手熟。"可谁都知道,所谓"手熟",不过是拉帮结派的遮羞布,在这个车间里,"自己人"三个字,比规章制度更管用,比技术好坏更重要。

    拉帮结派的人,最擅长把公共空间变成私人领地。办公室里的小团体总在茶水间窃窃私语,看见新人进来就立刻闭嘴,眼神里带着审视的凉意。他们分享着不属于自己的信息:谁要被提拔了,谁的报销被卡住了,谁和领导吵了架......这些信息像撒在地上的玻璃渣,看着无关紧要,踩上去却能扎出血。

    他们还会悄悄修改工作流程,把轻松的活儿留给自己人,把棘手的烂摊子推给圈外人。就像一群占山为王的野兽,在划定的地盘里耀武扬威,用排挤和孤立宣告:这里我说了算。

    更让人脊背发凉的是他们的道德双标。自己人迟到,他们笑着打圆场:"路上堵车难免的";圈外人晚到五分钟,他们立刻跑去领导那告状:"没有时间观念,影响整个团队进度"。自己人做错事,他们帮忙遮掩,把责任推给"系统故障客观因素";圈外人出点小错,他们立刻围上去指手画脚,把芝麻大的事说成西瓜大的祸。

    这种双重标准像一把扭曲的尺子,量自己人时无限放宽,量别人时锱铢必较,把"公平"二字踩在脚下碾成了泥。

    他们最擅长用"义气"包装自私。酒桌上拍着胸脯说"有事找哥",转头就把你拜托的事忘得一干二净,除非你先给他们塞条烟、请顿饭。

    他们喊你"兄弟姐妹",却在评先进时偷偷划掉你的名字,把票投给自己人;他们拉你进微信群,每天发着"抱团取暖"的鸡汤,却在你真的需要帮忙时集体沉默,借口永远是"我也没办法这事儿不好办"。

    所谓的"帮派",不过是利益交换的临时搭伙,一旦涉及到真金白银的好处,所谓的义气就会像漏气的气球,瞬间瘪成一张废纸。

    在学校里,拉帮结派的小团体更显刻薄。几个学生凑在一起,给别人起侮辱性的绰号,孤立不合群的同学,谁要是敢和被孤立的人说话,就会被踢出圈子。他们上课传纸条议论老师,下课躲在厕所抽烟,把违反规则当成"酷"的证明,把欺负弱小当成"团结"的象征。这

    些孩子或许还不懂什么是利益,但已经学会了用抱团的方式彰显存在感,用伤害他人的方式来巩固内部关系,这种扭曲的团体意识,就像埋在地里的种子,长大了只会结出更毒的果实。

    职场里的拉帮结派,本质是用关系代替能力。他们不琢磨怎么把工作做好,只研究怎么把"自己人"捧上去;不在乎项目能不能成,只关心功劳能不能落到自己人头上。一个部门被这样的帮派把持,就会变成一潭死水:有能力的人被排挤走,剩下的人互相吹捧、互相包庇,明明在混日子,却靠着"自己人"的掩护步步高升。

    等到公司效益下滑,需要有人担责时,他们又会立刻把圈外人推出去当替罪羊,自己则缩在帮派的壳里逃避责任。这样的团体,就像附在企业身上的蛀虫,一点点啃食着公平和效率,直到把整个机体拖垮。

    拉帮结派的人,从来不懂什么是真正的团结。真正的团结是为了共同的目标并肩作战,是能力互补、互相支撑,是哪怕有分歧也能就事论事;而拉帮结派是为了排斥异己、垄断利益,是用私人关系绑架公共利益,是为了维护小圈子的特权不惜牺牲集体的前途。前者像握紧的拳头,每个手指都朝着同一个方向发力;后者像互相勾住的手指,看似抱在一起,实则虚弱无力,稍微用力就会散架。

    他们最害怕的,是公平的阳光照进来。所以他们总是躲在暗处搞小动作:开会时用眼神交换意见,背地里散布谣言中伤对手,用潜规则代替明规则。

    他们像一群见不得光的老鼠,在阴影里钻营算计,以为能靠着帮派的势力横行无忌,却不知道这样的小圈子就像流沙,看起来能托住人,实则只会让人越陷越深。等到大厦倾颓,最先被埋住的,往往是那些躲在小圈子里自以为安全的人。

    生活里,谁都见过拉帮结派的嘴脸:小区里的广场舞队分成两派,为了抢场地互相泼水;菜市场的摊贩抱团涨价,欺负新来的同行;甚至亲戚之间也会形成小团体,过年时聚在一起说三道四,把走得远的亲戚排挤成外人。这些看似琐碎的帮
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