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书吧 > 译电者 > 第1091章 规划编制工作组成立与分工

第1091章 规划编制工作组成立与分工(6/6)

助生成规划框架、初稿,人类聚焦 “方向把控、优化完善”,编制周期缩短至 1 个月内。

    发展建议:持续优化提升:

    人才库建设:扩大规划人才库规模,覆盖更多专业领域,实现 “随用随调”;

    工具升级:研发专用规划编制软件,集成 “模板、数据、论证” 功能;

    标准完善:制定《规划编制工作组成立与分工国家标准》,规范行业实践。

    终极目标:打造 “高效、专业、智能” 的规划编制队伍:

    高效:编制周期进一步缩短,响应需求更快速;

    专业:覆盖全行业、全领域,提供定制化规划服务;

    智能:深度融合 AI、元宇宙技术,实现 “人机协同” 编制新模式。

    历史补充与证据

    制度文件:《规划编制工作管理办法》(2023 版)、《工作组组建与分工规范》(GB/T -2022);

    行业报告:中国行政管理学会《2023 年规划编制团队建设报告》、麦肯锡《规划编制效率提升白皮书》;

    案例数据:某省级产业规划工作组组建与分工记录(2022)、100 个规划项目工作组效率统计(2018-2023);

    工具材料:人才匹配系统功能说明书、协同办公平台应用案例、规划模板库目录;

    实践成果:近年优秀规划作品汇编、规划实施效果评估报告(2023)。

    hai
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