四、文档签署前的多轮审核：外交部与国防科工委的 “责任确认”（1971 年 2 月日时分 -时）
测试方法确定后，《密码箱技术指标确认书》进入 “最终审核”—— 外交部（老陈团队）审核 “是否符合外交需求”，国防科工委（老宋团队）审核 “技术可行性”，总参二部（老郑团队）审核 “情报匹配度”，三方逐页核对项参数与测试方法，过程中发现 “湿度测试时长表述模糊”“跌落测试地面材质未明确” 等小问题，及时修正，人物心理从 “期待快签字” 转为 “严谨查漏洞”，确保文档 “零歧义、零疏漏”。
外交部的 “需求匹配审核”。老陈团队重点核对：1重量 3.7kg 是否符合外交人员便携需求（测试显示连续携带分钟疲劳度≤37%）；2操作复杂度是否适配非专业人员（解锁步骤≤7 步，错误率≤3%）；3纽约环境适配是否全面（-20c至 40c、95% 湿度全覆盖）。“之前担心重量超了携带不便，现在 3.67kg，还比目标轻，挺好；操作步骤也简化了，外交人员能快速掌握。” 老陈在审核表上写下 “需求匹配”，但也提出：“湿度测试里‘静置小时’，要明确是‘持续高湿’还是‘间歇高湿’？” 老吴立即修正为 “持续 95% 湿度小时”，避免歧义。
国防科工委的 “技术可行性审核”。老宋团队核对：137 项测试方法是否基于现有设备（如哈尔滨低温实验室、广州湿热实验室均为军方现有设施）；2研发周期是否足够（3 个月内完成样品，基于现有技术可实现）；3部件供应链是否稳定（铝镁合金、陶瓷散热片均有家工厂可生产）。“之前担心轻量化部件不好生产，现在确认家工厂能供货，没问题；测试方法也都是用现有设备，不用额外采购。” 老宋在审核表上写 “技术可行”，但发现 “跌落测试地面材质” 未明确，老周补充为 “C30 水泥地面（纽约常见路面材质）”，确保测试与实际场景一致。
总参二部的 “情报匹配审核”。老郑（总参二部联络员）核对：1机械防撬小时是否能抵御美方现有破解能力（美方平均破解时长小时，72 小时足够安全）；2加密速率 190 字符 / 分钟是否能应对紧急情报传输（美方监测反应时间≥19 分钟，190 字符 / 分钟可快速传完关键信息）。“我们最新的情报显示，美方还没突破‘72 小时防撬’的技术，我们的指标比他们当前能力领先 —— 加密和防撬都能防住他们。” 老郑的审核让所有人更放心，这份终稿不仅符合技术和需求，还能应对美方的实际威胁。
五、文档签署与后续行动：“军令状” 下的研发启动（1971 年 2 月日时 -时分）
审核通过后，会议室进入 “文档签署” 环节 —— 老陈（外交部）与老宋（国防科工委）分别代表双方签字，《密码箱技术指标确认书》正式生效，37 项参数与测试方法成为 “铁标准”。签署后，老宋立即部署后续研发任务，19 家科研单位明确分工与节点，人物心理从 “完成阶段性目标” 的轻松，转为 “确保落地” 的紧迫感，为 3 个月后的样品交付按下 “启动键”。
签署现场的 “郑重仪式”。17 时分，老陈与老宋在确认书上签字，钢笔划过纸张的声音在安静的会议室里格外清晰。确认书一式两份，外交部与国防科工委各存一份，封皮加盖 “绝密” 印章，内页每一页都有双方代表的骑缝签名。老陈举起签好的文档：“这份确认书，是外交部对国防科工委的信任，也是对联合国之行通信安全的承诺 ——37 项参数，一项都不能打折扣。” 老宋回应：“我们一定按这个标准干，4 月日前，保证交出合格的密码箱。” 双方交换文档时，老周、老李、小王都站起身鼓掌 —— 从 1 月 8 日的安全预警到 2 月日的指标终稿，一个多月的争论与测试，终于有了明确结果。
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研发任务的 “紧急部署”。老宋当场宣读《研发任务分工表》：1机械组（老周团队）：3 月日前完成轻量化齿轮、铝镁合金箱体的样品制作，3 月日前完成机械锁与化学自毁的联动测试；2化学组（老李团队）：3 月 7 日前完成枚低挥发氰化物胶囊的量产准备，3 月日前完成与压力传感器的集成；3加密组（老吴团队）：3 月日前完成动态跳频算法的最终优化，3 月日前完成加密模块与机械锁的适配；4测试组（小王团队）：4 月 1 日起启动全