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第741章 风投的底层逻辑(1/2)

    什么时候出拳力道足,拳速快?

    收回拳头再次轰出时!

    那什么时候的爱意最浓烈?

    久别重逢,日!

    次日,王卓赶到山海经资本时已经是上午十点。

    经过近两年的发展,山海经资本的员工总数已经突破了50人,主要投资方向分为Vc(风险投资)投资和pE投资(私募股权投资)。

    但由于前期基金规模一般,虽设立了pE投资部,但实际上并未涉及到pE投资,除非后期小咪实现盈利,且互联基金继续跟投,那时的投资性质就会转变成pE投资。

    “王总,p的创始人拒绝了我们的投资”

    “理由?”

    王卓看向新成立的国际投资部负责人陈海。

    “他们与红衫签署了排他协议,且创始人Koum不相信来自中国的资本”

    还有一句话他没有说。

    那就是老板卖掉微信的举措才是Koum拒绝山海经资本投资的根本原因。

    “很强硬?”

    “嗯”

    陈海回道。

    “以色列那边不是有款差不多类型的软件吗?叫什么?”

    王卓沉思片刻,问道。

    “您说的是Viber?”

    “对,就是这个”

    “这款软件我们有跟进过,虽然用户规模超过了一亿,但他们的日活相比较p要低上不少,且在欧洲仅仅在东欧占据优势,发达地区的市场份额不到一成”

    “直接跟他们联系,就说微信之父对他们很感兴趣,可以解决资金以及技术问题”

    “额?”

    陈海惊讶的看向老板。

    这是要扶持对手打擂台?

    老板怎么突然这么具备攻击性了?

    “怎么啦?”

    王卓敲了敲桌子,问道。

    “没问题,如果能拿到我们的投资,至少在欧洲Viber可以跟p形成对垒之势”

    陈海赶忙回道。

    “另外我记得p是订阅模式吧?”

    “嗯”

    “想办法搞定Viber,然后跟欧洲那些电信运营商联系,看看能不能学习企鹅搞个免费套餐出来,先把用户抢了再说”

    王卓沉思片刻,给出了方向。

    “明白”

    “另外在pE市场,我们的动作要加快了”

    聊完了国际投资事宜,他将目光移到了钱飞身上。

    “我看今年有不少企业都在为Ipo做准备,既然我们第二期基金已经封闭了,那就要加快投资速度,别让我们的Lp只看见纸面上的数字,得让他们拿到实实在在的收益”

    “已经在跟几家pre-Ipo轮的企业在谈了”

    钱飞回道。

    “我只有一个要求,今年年底,账面上的待投资金不能高于10亿美元,两支基金今年最少给我投出去10个亿,没有好的Vc标的,那么就追求部分稳妥的pE,资金趴在账上一天,咱们就少赚了一天的收益”

    “明白”

    与会众人纷纷点头。

    大老板都说了今年要投出10亿美元,按全年计算,一天最少要投出去几百万美元。

    这是什么概念?

    这是要把市面上所有有潜力的公司来个一网打尽啊!

    不过这也不能怪王卓着急,而是轰动全网的烧钱大战真的要来了!

    打车、外卖以及共享经济,这三块接下来每年都是上百亿的烧,如果不加快山海经资本的回报周期,后面想喝碗汤都难了。

    毕竟课程表现在是巨头了,巨头有巨头的投资逻辑,不可能一开始就从Vc阶段投资,它只会关注pE期的企业。

    要将一家初创企业孵化且催生到pE阶段,只能依靠山海经资本在初创期布局,想要大量布局Vc阶段就必须拥有海量的资金,这又导致了山海经资本要有非常好的回报率。

    总之,加速在pE阶段的投资,可以缩短回报周期,因为这个阶段的企业都属于成熟期,只需要资本助力一下就可以完成上市。

    当山海经资本获利退出周期变短,那么第三期的募资就会变得无比简单。

    这就是风投机构的运行逻辑。

    结束了山海经的开年定调会议,王卓下午又马不停蹄的朝着饿了团赶去。

    汪婉将手中的私人飞机递了过去,他只是瞄了几眼,就放在了一边。

    “飞机的事不急,今天你在做会议记录时,有没有什么想问的?”

    “额,有”

    “什么问题?”

    王卓笑问道。

    “您是放弃了对p的投资了吗?”

    “为什么会这么觉得?”

    “我感觉您让Viber推出免费模式就是想断了p在欧洲的根基”

    汪婉略作思索,回道。

    “毕竟今年有不少p用户
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