“打个比方吧，小马哥这边是琢磨着怎么把人更舒服、更紧密、更有趣地连起来。甭管是熟人聊天、陌生人找同好，还是后来搞的群、空间、游戏.....核心都在人本身的需求和关系上。”

    “以人为本？”

    “有那么点儿意思，但还算不上，顶多是，织一张覆盖人的关系网。”

    张曼曼眨么眨么眼，“继续。”

    “而那位马，他琢磨的是货怎么跑得更快、卖得更广。淘宝也好，支付宝也罢，核心是让交易发生，让商品流通。”

    “他是搭台子，让买家和卖家唱戏，自己收点过路费、撮合费，建一条贯通货的流通链。”

    “你看，”李乐拿起两根筷子，分别代表，“一根筷子是人，小马哥攥得紧；一根筷子是货，那位马总玩得转。”

    “两家公司，从娘胎里带的基因就决定了路线。抠抠重连接人，掏钱包重流通货。未来十年二十年，他们各自延伸的枝叶可能千姿百态，互相也会踩过界，但根子上的方向，变不了。”

    他放下筷子，总结道：

    “我找抠抠，是看好连接人这个根基的价值和延展性，尤其是在移动时代爆发出的能量，还有，咱们做研究，抠抠比较有价值。至于掏钱包那条货的赛道，很快就会有足以颠覆他地位的竞争者们出现。”

    说到这儿，李乐自然而然的想到那位“都是兄弟”的师兄，也不知道从中关村里出来了么，叹口气道，“都是时代的选择。只是开车的司机，风格迥异而已。”

    张曼曼听了，“得，合着你早就给他们分门别类了？一个保媒拉纤搞交易，一个穿针引线连人情！啧啧啧。人货分野论不是么？”

    餐厅里人声鼎沸，杯盘连响，空气中弥漫着食物与野心混合的气息。

    张曼曼满足地打了个小嗝，嘟囔着，“诶，不对，这说到底，你也妹说，投没投掏你家钱包。”

    “我不说了么，你猜？”