直到此时，霍曜展现出真实意图，众人才恍然大悟。
无数人对此赞叹不已。
在此喧嚣之中，以霍曜、占米、姚可可为核心的A货团队全力以赴，专注于自身事务，由霍曜亲自主导制定A货生意的各项规则。
大会前夕，《3A商务规章制度》（厚达118页）正式发布。
占米另有任务。
举办行业大会并非易事，不仅需确保每位受邀者收到通知，还需提前沟通，让有意继续从事A货生意者了解现状。
他们只有两条路：要么遵从霍曜的规则行事，要么退出，与霍曜无关。
这项工作的推进异常顺利。
这些商人，尤其是有一定规模的老板，早已看清当前形势，不会执迷不悟。
尽管有人试图反抗，寻求江湖大佬的帮助，却被邓记鞋厂狠狠打击。
邓记鞋厂，首个支持者。
邓记鞋厂的背后支持者是和联胜，这让邓天富成了霍曜最忠实的支持者。
他积极响应霍曜的号召，称霍曜为A货服装和运动鞋的救世主，认为如果没有霍曜，不到两年，这一行当便会彻底崩溃。
几天前，你还对所谓的“霍先生”
出价120万港币，却被对方反手赚走360万。
现在你的态度却如此积极，简直令人难以置信！
虽然我们对此表示讽刺，但和联胜这样的大势力都持此态度，其他人也只能乖乖跟从，毕竟这里的机会还有很多。
和联胜的立场让占米的工作进展得非常顺利。
在A货大会正式开始之前，已有二十多家服装厂、鞋厂以及众多从事A货生意的人加入了A货协会，成为3A商务有限公司的一员。
其中，有些有背景或占据较大市场份额的厂商进入了理事会，成为理事。
对于占米而言，这项工作的挑战很大，但也收获颇丰。
短短几天时间，他就让大家认识了作为霍曜代言人的自己，他也因此熟悉了这些人。
这为他日后管理A货协会打下了坚实的基础。
到了第七天晚上，也就是A货协会大会召开前一天，所有人拿到了刚出炉的《3A商务规章制度》。
他们既惊讶于霍曜的高效，也对他的大手笔感到震撼。
可以说，真正的准备工作早在A货大会开始前就已经完成，所谓的大会不过是走个过场罢了。
与其说是A货大会，不如说这是霍曜登基成为A货之王的庆典。
毫无疑问，他是A货之王，没有之一。
即便是实力强大的新记龙头黎国胜，一年前就开始涉足A货腕表和名品包，也只能算是几个大赢家之一，无法达到霍曜在A货服装和运动鞋领域的垄断地位。
策略固然重要，但关键在于，他不敢像霍曜那样孤注一掷，一旦清场，就会触怒无数人。
即便如新记这样的龙头企业，也要面对激烈的竞争和风险。
黎国胜若真效仿霍曜，所遇阻碍虽不及后者，但风险却同样不小。
霍曜行事果敢，而黎国胜则有所不同，他出身显赫，自幼便是家族继承人，身份尊贵，因此不愿涉足高风险之事。
在A货服装与运动鞋领域，霍曜堪称绝对权威，无人敢违其意。
因此，在这场引得诸多江湖人士关注的A货大会召开之前，“A货之王”
的称号便悄然传开，取代了“咸湿王”
，成为霍曜的新代称。
次日清晨，A货大会如约于半岛酒店第16层举办。
经过占米的努力，理事会初步成型，成员已达十五人。
占米担任会长，沈明德为副会长。
沈明德能够获此职位，全因霍曜的提携，否则以他的资历，绝无可能。
霍曜之所以支持他，是为了借助他的能力管理即达速运。
目前，即达速运仅负责花园和云水两条A货街的物流运输，工作繁杂，但要做到零误差却不易。
沈明德做到了这一点，这是对他能力的高度认可。
除了理事会成员外，还有约两百名A货协会成员参与，均为商界人士，像黎国胜、邓天林这样的江湖大佬并未到场，也无需出席。
所有人明白，这场大会前的所有准备工作已完成，现在只是形式上的会议。
他们的到来可能带来不必要的麻烦。
此外，还有一些来自其他A货行业的观摩嘉宾，也有数十人之多，例如黎国胜虽未亲自到场，却派出了心腹秘书代表他。
总计参会人数超过三百人。
半岛酒店，16楼。
大厅经过特别布置，成为容纳众多人员的大型会议室，分为左右两部分，共18排座位，每排16人，其中左区和右区各8人，中间是一条通往主席台的红毯。
主席台位于前方，是理事会15人